中国的虚拟电厂在未来会往哪个方向发展，以什么样的方式把大众卷入进来？这个问题提给我们自己其实有点早，毕竟中国的虚拟电厂还在发展的早期，已经落地的那些试点项目，基本上也都是靠行政力量来邀约组织起来的。
不过我们仍然可以摸着欧美过河。在过去二十年里，欧洲和美国分别趟出了一条挺成熟的发展虚拟电厂的路径，我们要是先去了解一下，以后就能带着慈祥的眼光看着中国虚拟电厂逐渐走过来。
在讲欧美的发展路径之前，我们先补充两个背景知识。
第一个在第一季讲过了，一个完整的电力市场可以分成上中下三游：
上游叫供电侧，负责发电的；中游叫电网侧，是负责输电和配售电的；下游就是用电侧，负责把电能给用掉的。
另一个背景知识是虚拟电厂的产业链上中下游。
上一讲我们说了，一个虚拟电厂可以由发电方、储能方和负荷方，用智能通信技术给组织起来。虚拟电厂主要是服务电网侧，帮电网削峰填谷的，它自己有一条自己的产业链。
像前面说到的发电方、储能方和负荷方，都是有电能资源，也有能力给别人供电的，所以算是最上游；
中游，是资源的聚合商和运营商，负责整合上游的资源，负责提供软件系统来安排虚拟电厂的运转；
下游，就是对虚拟电厂的补给能力有需求的电网公司、售电公司和市场上的交易方。
带着这两个背景知识，我们往下走。
欧洲
先看欧洲的虚拟电厂是怎么玩的。
欧洲的虚拟电厂产业可以说是被清洁能源转型给催生的。欧洲自身的化石能源并不充足，1970年代的石油危机之后，他们就意识到必须摆脱对外部能源的依赖。所以1980年代以后，欧洲就开始在全世界造势，把气候变化和环保拱成了热门议题，同时自己也下了决心，要往可再生能源转型。
当时的欧洲又有资金又有技术，转型自然不是问题。但它们很快意识到，有必要为这个转型再开发一种辅助产品，来平抑可再生能源的供应波动。
于是，到了2000年，全球第一个虚拟电厂就在德国、荷兰、西班牙、罗马尼亚等几个国家之间诞生了。这之后，英国、法国、丹麦、波兰、比利时等都开始组建虚拟电厂运营商，把充电站、光伏电站、风电场、水电站等资源都组织起来，有的虚拟电厂是去统筹跨国的电力交易，有的就在本国内部调度。
这些年欧洲的这些虚拟电厂运营商发展起来，主要是为了聚合发电资源，来帮供给端优化供给能力。
那他们的商业模式怎么走呢？
我们拿欧洲最大的虚拟电厂运营商来举例子。这是一家德国公司，叫Next Kraftwerke，我们简称它NK。NK的虚拟电厂业务模式分三种：
第一种，给可再生能源发电企业提供情报。比如用数字化能力去监测风力发电的情况，接下来风是会变大还是会变小，监测可再生能源的价格等等。用这些信息来帮发电企业扩大盈利，让企业在高价的时候，把电能卖出去。
NK有一个奥地利的小客户，就是做风力发电的，它发的风电里面有20%，就是借助NK的情报，来放在电力现货市场上交易，这20%的电能就能给小公司贡献总收入的60%～70%。为什么？就是因为借着情报能够卖出更好的价钱。
第二种，给电网侧提供“柔性储能服务”。
比如王富贵家的屋顶发了2度电，刘秋香家的风车发了3度电，但电网侧每小时只有1度电的缺口，虚拟电厂就先把这5度电储存起来，分5个小时传给电网。
第三种，调控需求侧的用电量，来让电网侧能够喘口气。
比如说，我们还拿王富贵举例子，王富贵家的特斯拉在18点晚高峰的时候就开始充电了。这个时候全城用电都很紧张，那虚拟电厂就可以把他家的充电桩启动时间调后到23点，或者还是让它18点就开始充，但是充电功率下调一半。有了这个安排，电网侧就能够喘口气，就愿意为这个服务给虚拟电厂支付辅助费用，虚拟电厂再跟王富贵分成，来感谢王富贵愿意腾挪。
这就是欧洲的主流玩法。光电和风电发多少主要得看太阳和风的心情，所以欧洲的虚拟电厂们主要是去帮着可再生能源多退少补，增加供给端的确定性。
美国
而美国的玩法又不太一样。美国的虚拟电厂业务是从用电侧入手的。美国的虚拟电厂运营商们，更多是去调控电能用户们的用电模式和节奏。
欧洲做虚拟电厂的最初动力是清洁能源转型，而美国做虚拟电厂的最初动力是公用事业企业太强势，电价太贵了。
你肯定知道，美国的电力市场是私有化的，有接近一半地区的发电侧和电网侧业务都被电力企业给垄断，它的电价在过去20年里涨了59%。那为了应对垄断，很多的美国家庭就愿意装载家用的光伏系统，自己发电自己用。所以，美国有很多分布式的光伏电源，是直接跟用电侧连在一起形成一张微电网的。
自己发电的美国家庭多了，美国就开始有企业琢磨，能不能把家庭用户组织起来，来帮着电网应对用电高峰呢？
所以你熟悉的特斯拉在2015年推出了家用储能的能量设备之后，就开始跟电力公司们合作，做虚拟电厂项目了。佛蒙特州有一家电能公司叫“绿山能源”，绿山就帮着特斯拉分销储能设备，同时跟购买者们约定：购买者可以以折扣价在绿山这里买到特斯拉的储能设备，但条件是要让渡一部分储能设备的控制权给绿山，允许绿山用当中的一部分电能来给电力系统削峰填谷。
我们中国用户听这个套路一定很耳熟，这跟移动运营商让我们充话费送定制手机一样一样的。
特斯拉还在2022年还跟另一个叫PG&E的加州电力公司，摸出了另外一种虚拟电厂的经营模式：这个公司的电力用户，只要家里有特斯拉储能设备的，可以直接真金白银地把电能卖给公司。当然，是在这家电能公司确实有紧急供应缺口的时候才买。这种情况下的交易，一度电就能够卖2美元，远远高于加州平时25美分的电价。
而这个虚拟电厂高价买电自己也不会亏，它再把电能卖给其他临时有紧急需求的用电方，还能够再赚一笔差价。
前面说了，中国的虚拟电厂现在还是行政驱动，那未来是会更像欧洲还是美国呢？也说不定，短期可能更像澳大利亚。
特斯拉也在2018年跟南部澳大利亚政府启动过一个合作，以政府补贴和贷款的方式，给5万个家庭免费安装了光伏板和储能设备，再把这些家庭连接起来，来帮电网应对波动。
我最近刚好看到一个新词儿：“风电下乡”。什么意思呢？国家能源局剧透说，它下属的新能源和可再生能源司正在组织编制“千乡万村驭风行动”方案，也就是在千千万万个乡村里，把风力发电项目给安排上。
在“风电下乡”消息的前后脚，河北风能资源最充裕的张家口市也提出，9月起再有风电项目想要在张家口地区落地，不用走复杂的行政核准流程了，备案就行。这也是在降低门槛，鼓励小规模风电项目落地开花。
你肯定有印象，10多年前的“家电下乡”项目，帮着中国消解了一部分2008年国际金融危机。
而这次“风电下乡”的出现，可能暗示了中国风电领域2023年的发展重点：让广大的乡村，布满小规模的、分散式的风电厂。
风电产业也是这两年中国的风口产业，2021年以前这个产业的重点是做西北内陆的大规模集中风电厂，2022年重点是开发海上风电厂，到了2023年，我猜重点就是乡村风电项目了。
而这些分散式的乡村风电厂要是大批量做起来，那可是一场全民发电运动了，就跟新能源汽车类似，这对中国的虚拟电厂事业一定是一个大推进。
对了，中国的第一个虚拟电厂试点项目在河北，叫“国网冀北虚拟电厂”，它曾经被当作示范工程写进了国际电工委员会标准用例。这个项目有一个全程参与的供应商，名叫“恒实科技”，是国内最早布局虚拟电厂的企业之一。你要是对这个行业有深度的兴趣，不妨去研究一下这家公司。
好，关于虚拟电厂，还有哪些有意思的公司值得让《商业参考》的同学知道？欢迎你把你知道的信息发在留言区，给我们详细讲讲。
再见。
股市有风险，投资须谨慎。
公司敞开聊，股票别瞎买。