峰瑞资本的投资合伙人陈石，除了关注出海创业项目，也关注SaaS行业，也就是“软件即服务”。陈石告诉我，他前两个月花了不少时间，在做一个系统性的研究：在未来，人类的工作会出现什么样的趋势轮换？
他提这个问题可不是为了写科幻小说。人类的工作形态要是发生重大变化，那旧的组织管理模式也就会失效，也就需要新的SaaS工具或者平台来配合，这也就是新的创业、投资机会可能出现的地方。
所以他去回答这个问题，就是他研究SaaS行业趋势的工作方法。
陈石的这套研究结论，对你也很有参考意义。一来，你可能也有择业和转型的需求；二来，他所看到的创业创新机会都还非常早期，要是你有创业的雄心，不妨借鉴借鉴。
所以我征求了他的同意，给你讲讲他的思路重点。
陈石说，人类社会的构成主要靠三种单元：一种是层级组织，像我们熟悉的政府部门、公司；一种是个体；还有一种是松散人群。这三种人群单元的工作方式都在发生进化。
我们先说个体。
个体这两年出现的最明显的工作方式进化，就是“创作者经济”，也就是个体创作者进行泛数字内容的创作，并且获得收入的经济形式。所谓的泛数字内容，既包括了数字内容，比如《商业参考》，也包括了数字服务，比如李佳琦和董宇辉做的直播带货。
2020年抖音公布过一个数字：抖音平台上已经有2200多万人在过去一年里获得了417亿的总收入。海外有一个研究机构叫“意见领袖市场中枢”（Influencer Marketing Hub），这个机构认为，到2022年底全球创作者经济的市场规模已经有1042亿美元，参与者达到5000万。
创作者经济到底是一阵热闹还是趋势？陈石认为是趋势。因为越来越多的人被接入互联网之后，数字内容的供需双方发生了大规模的直接对接。而市场大众作为需求方，他们对数字内容的个性化需求，是超过对专业度的需求的。
这个需求变化就瓦解了以前专业媒体和专业渠道对话语权的垄断。所以互联网行业常说的Web2，其实就是UGC（用户生产内容）挤压了专业生产的OGC和PGC，大规模的业余创作者在全球海量的互联网用户里，都能够找到他们各自可以匹配和服务的对象。
所以，创作者经济意味着的就业趋势是：越来越多的个体，会让自己变成“创作个体户”。
而我们要是去看中国和海外的创作者经济，又能够发现，两边有一个很明显的区别，海外的互联网生态非常支持创作者们在YouTube、Facebook这类大的流量平台做影响力，然后引流到私域、独立站去做商业变现。
而国内的大流量平台，则更倾向于让创作者们在平台内就同时完成流量的获取和变现。所以抖音愿意让博主们在平台内直接做电商，小红书也愿意让博主们直接在平台内接广告。
而东方甄选在抖音里做出了影响力之后，就会有动力去做自己的App。这多少反映了创作者们更愿意把流量掌握在自己手里，以及，他们更希望在自留地获得更个性化的功能，来服务自己个性化的用户。
所以要是看海外的创作者经济的话，会发现在大流量平台之外，已经有很多更加个性化的管理和服务工具出现了：有的人做辅助内容创造，有的人做财务和金融支持，有的人做粉丝互动工具，还有的人做广告平台。
换句话说，在创作者经济这个工作趋势里，对应的创业、创新机会已经出现了，就是给创作者们提供类似电商领域的Shopify那样的工具和平台，来把创作者一个人武装成一支队伍。
陈石自己投了一个创业项目叫TabCut，就是给出海的短视频创作者同时提供生产工具和商业分析工具的。这个TabCut一边能用AI技术来帮主播换脸，一边还能帮主播分析营销数据，当生意参谋。
陈石所在的峰瑞资本还投有一个AI健身项目叫BodyPark，干嘛用的呢？用AI技术，来帮人类健身教练识别学员们的动作标准度，就跟苏炳添的教练日常会用19种仪器来帮他一点一点地抠体能和速度是类似的。有了AI的辅助，教练们就可以一次服务10个学员，能够提升自己的能效。
讲完了个体，再来看层级组织。
层级组织的工作方式，也在出现了一个新趋势：远程雇佣。
在新冠疫情出现的头一年，很多人认为远程雇佣还只是暂时性的解决方案。但到了2021年，美国统计发现说，91%的远程工作者都希望未来继续这种工作状态。而且，美国有一些度假型的社区和滑雪胜地，附近的小城镇开始爆满，比如特垃基、汉普顿、科德角，都出现了人口暴增的现象。这都是因为大城市的程序员们意识到可以远程工作之后，干脆给自己找了一个舒舒服服的新家。
远程雇佣这个趋势，会带来了什么样的创业、创新机会呢？我们来讲一个例子。
美国有一家创业公司叫Turing，图灵，2018年创办的。
这家Turing公司做的是一个程序员们的远程工作平台。它在全球攒了100多万个工程师，给他们推荐工作或者短期外包项目，然后在Turing这个平台上完成工作。Turing的两个创始人都是印度裔，他们最初的想法就是把印度的工程师资源接入到全球需求里去。
而新冠疫情一来，市场快速发现，远程工作何止是印度工程师的机会，也是全球工程师的机会。于是，Turing公司在2020年突然连续拿到了5轮融资，而且在2021年估值超过了10亿美元，变成了独角兽。
中国这边在2022年也出现了类似的项目，叫Brix Labs。这家创业公司，也是想要把中国的工程师对接到全球的远程雇佣趋势里。毕竟按照工信部2021年公布的数据，中国的软件业从业平均人数已经711万了，这个数字是印度程序员规模的2倍多。
Brix Labs现在的工程师资源就主要服务美国那边的公司，它的工程师就有住在成都的，一边啃着兔头一边帮美国创业公司写代码。
中国的软件工程师们放在全球市场上还有一个很特别的优势：就是吃过见过。怎么说呢？中国的数字经济发展是快于全球的，海外公司当下正在面对的很多问题和挑战，中国工程师们都已经有应对经验了。不过他们也有一个弱点：语言沟通能力不如Turing所覆盖的印度工程师强。所以，Brix Labs给自己的远程中介业务模式也做了一个升级：在远程工作环节里面增加了一个技术小组长这个工种，找一些身在美国和加拿大的工程师来当包工头，跟中国工程师们合作，主要负责项目的协调和沟通。
远程雇佣这个趋势，本质上是把层级组织的工作方式给在线化了。Turing公司和Brix Labs做的都是给远程雇佣需求提供撮合服务和远程工作平台。
而除此之外，远程雇佣还会催生很多新的创业、创新机会。比如说，它涉及不同区域的法规和税务问题吧，两地的合规服务需要吧；远程雇佣也需要不同于线下的人才筛选和人事管理，所以远程的HR服务也需要吧。
另外，一个公司如果真的把远程雇佣当作常态化的组织方式，那它的团队感情和团队文化又不如线下组织牢固，所以远程团建也会变成新需求，这又可能是剧本杀、游戏和活动公司的机会。我们要是把思路再拉开一点，如果远程雇佣正在改变从业者们的生活半径，大家都愿意变成低配版的巴菲特，都躲到山清水秀的小村镇去生活，那小村镇的本地社区也会冒出新的生活配套需求来。
第三个单元，松散人群。松散人群这个单元的工作方式又在发生什么变化呢？
最显著的变化是两种：一种是自上而下的众包，另一种是自下而上的志愿者协作社区。
我们先说众包。
众包其实就是现在流行的共享经济或者协同消费，它指的是需求方把任务外包给非特定的大众网络，让服务者灵活地、随机地接单。它和前面说到的远程雇佣相比要更加灵活和随机，因为需求方和服务方都是临时匹配的。
众包这种工作方式是只限于做网约车和外卖跑腿吗？不见得。我们再讲一个例子，美国有一个自由职业平台叫UpWork，就是支持雇主和自由职业者们灵活地派发需求、灵活地接单的。UpWork上工作大类有12种，从做网站到工程建筑，从设计创意到写作翻译，从客户服务到市场营销，细化下来，技能资源有3500多种。
UpWork在中间每撮合一次外包合作，就会同时从雇主和自由职业者两头都抽取佣金。
陈石有一次跟一个出海创业者聊天，这个创业者的商业模式是跟中国的本土供应链合作，然后去到欧美市场做DTC品牌。这个创业者就非常机智，他在欧美目标国家打市场的时候，并不着急在本地自建营销团队，而是在UpWork上找了本地的设计师来设计广告，找了本地的营销人员来做本地投放，还在UpWork上找了外包工作者来承担写代码和客服的工作。
这样一来，他就可以把自己的有限精力和资源拿来死磕中国的供应链，同时又没有耽误用欧美本地文化来打开本地市场。
这个案例也让陈石有一个猜想，他认为：在一些非关键市场上，有一类创业、创新的方向可能是，想办法去降低众包工作的复杂性，让想要出海或者异地拓展市场的公司们，得以降低组织成本，并且获得本地化优势。
好，这是关注SaaS领域创投机会的投资人陈石，在个体、层级组织和松散人群的工作方式演化当中看到的创业创新机会。
松散人群这个单元还有一种工作方式的叫“志愿者协作社区”。这种协作方式也正在发生一些有意思的演化。
我们下一讲继续。
再见。
股市有风险，投资需谨慎。
公司敞开聊，股票别瞎买。