如果年底再没有新黑马出现的话，那2022年让我个人印象最深的三大硬件变化，《商业参考》都已经记录过了：
第一个，字节跳动的PICO头盔，这代表了互联网公司们大力推动的VR硬件创新和对元宇宙的寄予厚望；
第二个，小米和特斯拉前后脚推出的人形机器人，也代表了科技公司们投注的下一个商业入口级别的硬件；
第三个，华为和苹果前后脚都在新款手机上增加了卫星通信功能。你当然也可以把它理解成科技公司们实在找不出什么创新点了。但是，它还有另外一种理解视角：它也可能代表，科技公司们认为，市场正在或者将要进入特别的时点，已经值得说服普通消费者，为卫星通信这种以前非高频、非刚需的功能买单。这个特别的时点代表的是风险还是机会？或者说下一代互联网大概率是卫星互联网？不管是哪种，也不管我们现在买不买它们的卫星手机，我们在风险意识上多想一点总没坏处。
时间来到了2022年年底，这三个硬件趋势当中的两个各自又一些进展，所以这一讲我们来跟进一下。
第一个变化跟进，是字节跳动认为，VR设备大众化的时点到了。
VR硬件这类产品，我们可以放到这样一个框架来看：
我们之前说过，过去几年互联网行业在头疼说，短视频之后，手机上可探索的媒介形态似乎已经到顶了。所以“抖音之后无产品”，因为抖音吃下的短视频就已经是媒介的终极形态。
但真是这样吗？也不尽然。你看创业者们，他们仍然有很强的创新动能。光是《商业参考》聊过的探索路径就已经有好几条了：
一条是做播客，也就是仍然基于手机这种入口级的硬件，来探索可行的内容产品。播客的解题思路是解放用户的眼睛，降低用户的注意力成本，来跟短视频打差异战，争夺用户的使用时长。
另一条是做硬件创新，比如说VR头盔。这种新硬件的解题思路是突破手机屏幕的限制，去探索把更多的体验给系统化、数字化，用今年流行的词儿说，打造元宇宙。
这是我在117讲提醒你注意字节跳动和爱奇艺们这两年在发力做VR头盔的原因。
所以我们跟进一下字节的动向：
9月份，字节跳动又发布了它的PICO头盔的第四代产品，起名叫PICO 4。它这次新品发布分了两步来走，9月23号先在线上开全球发布会，宣布要进入欧洲、日本、韩国和新加坡、马来西亚。9月27号再回到青岛面向国内做发布。
它这个新版的PICO 4，重量比上一代减轻了26.2%，体积也减小了43%，在性能上做升级，同时加量不加价，价格跟上一代保持一致。尤其是国内版本，比海外版要再便宜一点。
我不是想给它做广告，我是想提醒你注意它的这个抉择。你要记得，过去一年可是全球元器件成本飞速上涨的一年，就连全球VR硬件老大Quest 2，也不得不把老产品的价格上调了100美元。那字节原价去卖一个更高配置的新产品是图什么呢？图的仍然是它一贯奉行的“大力出奇迹”。因为字节的判断说，从2022年下半年开始，在国内市场推动VR大众化的时机到了。
PICO的创始人周宏伟亲口说：“今天我们将通过PICO 4正式开启国内的VR大众化之路，将全新的产品体验和内容生态带给更多用户。也许PICO 4，就是很多用户的第一台VR。”
你看，有没有听出一点当年雷军发布第一代小米手机的意思。多说一句，Pico也把小米VR的负责人马杰思挖过来了，让他在PICO负责打造一个叫“轻世界”的元宇宙。
那PICO打算怎么做大众化呢？两条路。
一条是深入2B领域，去布局医疗、娱乐和企业培训。这条路上PICO还没有蹚出很成功的案例，当下更多是在吆喝，寻求合作者。
另一条路是在C端市场上，避开游戏这个字节的非优势领域，去打短视频、直播和影视。
PICO这次发布新产品，还特意请了三个身份不同的代言人：潮流音乐人窦靖童、乒乓球小魔王孙颖莎，还有数码网红博主何同学。你看，这给出的使用场景暗示也确实都是往音乐、运动和数码科技这种大众场景去。过去一年你要是看电视、看综艺看得多，你可能还会发现， PICO在过去一年，也更加侧重去贴近《王牌对王牌》、冬奥会、汪峰演唱会这类综艺、体育和音乐场景。
我们讲过，全球市场上，占比最高的VR硬件是Meta公司的Quest 2，而Quest 2的优势之一就是丰富的游戏资源储备。所以PICO这次的选择，等于是避开了行业老大的锋芒。
那么PICO能不能借助大众的内容消费场景，把VR头盔变成大众消费品？这是2023年值得我们关注的变化。
第二个我想跟你说的变化，是伊隆·马斯克终于在特斯拉的“人工智能日”上，展示了他研发的人形机器人“擎天柱Optimus”。严格来说，他展示了两个型号的机器人原型机，还不是成熟产品，一个能够用人类80岁的步频来蹒跚地走动，另一个可以挂在支架上动手动脚。
从擎天柱们的舞台表现来看，它的走路这类大动作比小米的机器人“铁大”要蹒跚，但它扭腰、手指抓握这类精细动作要更发达。马斯克说担心它们摔跤，所以很快让它们回了后台，改成播放视频，来给观众们看，擎天柱在挂着安全绳的前提下怎么搬运箱子，怎么浇花，怎么拿金属器件。
这两个擎天柱的原型机发布之后，特斯拉的股价下跌了，这说明市场认为马斯克发布的作品低于预期。
马斯克自己其实也清楚这件事。那他为什么着急在人工智能日上发布一个“半成品”呢？
答案跟我们上次讲小米抢拍发布自己的机器人的逻辑是类似的：为了站到高处吸引资源、吸引合作者。
更具体地说，马斯克是为了招聘人才，特斯拉这次的人工智能日，有一半是当成招聘会来开的。
马斯克在会上说了这么一段话：
我们的目标是尽快造出有用的人形机器人，我们在设计时用的是类似汽车的量产设计理念：低成本、高可靠性。我们也看过很棒的别的人形机器人的演示，他们很棒，但是缺了什么呢？缺了大脑。它们缺乏足够的智能来驾驭自己的世界。而且很贵、很难量产。
擎天柱不仅要能干，而且要能量产，最终可以生产上百万台。让它的成本比汽车还低，估计不到2万美元。
我们为什么要开这个发布会呢？为了说服世界上那些顶级人才加入特斯拉，帮擎天柱把潜力变为现实。把它变成规模化量产产品，帮到数以百万计的人。
它的潜力能超过我们想象。你想，经济就是生产者乘以平均产能。如果生产者没有数量限制，意味着经济规模可能趋于无限。假设这些都能顺利发展，意味着我们将拥有一个不存在贫穷的未来。人们可以得到想要的一切产品和服务。它将从根本上改变我们文明的形态——当然了，我们要确保这个转变是积极和安全的。
所以为什么我认为特斯拉适合担当这个任务？因为我们是公众公司，股票全都同股同权，公开交易，公众可以持有，这不但重要而且必要。因为公众如果不喜欢特斯拉所做的事，大家可以卖特斯拉的股票，投票来影响公司。这也就意味着我不能随心所欲做事情。
用这种公众能施加影响力的公司来做（改变文明）的项目，是比较理想的。
做个类比的话，自动驾驶汽车肯定对世界交通可能会产生一半甚至全盘的影响，而擎天柱在经济产出方面的影响，可能会超过原来规模的2个数量级。
但我们要确保它带来的结果对人类文明有好处，是人类想要的。这极其重要。
我希望你能考虑加入特斯拉，来实现这些目标。在特斯拉，我们真正关心怎么做正确的事、确保不会好心办坏事。我们日常可能会以为坏事都是出于恶意，但它也经常是由善意导致的。
所以我们想做正确的事，所以请加入我们，确保正确的事会发生。
好，这段话里有三个重点：
第一个，特斯拉这其实是在开一场招聘会，面向全球大力开挖机器人领域的人才，以图未来量产，把机器人的售价压到2万美元以下。
第二个，马斯克迂回地圆了一下自己对人工智能的态度转变。
他早年不是经常对人工智能表达保守甚至反对态度吗，他当时认为人工智能会给人类带来危险，呼吁科技公司们要谨慎开发，还呼吁政府应该积极监管新型的AI技术。
那么随着特斯拉自己的人形机器人项目越来越落地，马斯克怎么解释自己的态度转变呢？他这个会上说了，我们确实要一边开发智能机器人，一边确保它对人类文明是有好处的，不搞破坏。
怎么来确保呢？借助公众的投票的表决权和顶尖人才来纠偏。这又是他话里的第三个重点：
你还记得吗，我们在67讲讲过马斯克也拥有“现实扭曲力场”，他在这次的“人工智能日”演讲里又显现出来了。
他前面在邀请人才加入特斯拉机器人团队的时候，又构建了一个宏大的语境：擎天柱代表的产能可以改变人类的文明形态。
你看，给自己想做的事赋予了极高的意义。
紧接着，他又给特斯拉戴上了趋势的光环：特斯拉是最适合推进这个变革的公司。
再接下来，他又给想要挖掘的这些顶级人才们提供使命召唤：你得来帮我们呀，你得来防止我们跑偏，不让我们的机器人给人类文明带来危害啊。
马斯克的现实扭曲力场技能，请你又复习一遍。
我感觉擎天柱项目当前在特斯拉内部的优先级，跟PICO在字节跳动内部的优先级有一拼。大公司如果认为一件事情重要，它们的判断是值得我们多多留意的。
我上次在知识城邦跟一个同学说，重要的不是大玩家的判断正不正确、合不合乎我们的心意，而是大玩家的判断能够说明它所代表的钱和机会，会往哪里流动。你要察觉到这一点，再拿它来当作你自己的决策参考，用在我们做求职、投资、自我精进的方向选择之上。这是我们普通人“借势”的最简单的办法。