行走笔记:避虚就实区块链(一)区块链杀手级应用在哪里
本篇笔记来自巴比特直播《避虚就实区块链》,主要围绕国内产业区块链的话题进行探讨。笔记会分三期输出。
以下,Enjoy:
欢迎来到巴比特避虚就实区块链的圆桌公开课。首先请四位老师先简单的介绍一下自己和自己所在的机构。
胡捷:我在上海交大上海高级金融学院做金融学的教授。虽然金融学是离技术比较远的,但也有金融科技这个分支,所以我对科技也比较关注。我开了一门课就是金融科技,最近又分出来一个分支,又教了一门课《区块链与数字金融》。所以说和区块链产业的朋友交流也比较多一些。
最近我关注到元宇宙产业的兴起,当然元宇宙和区块链也是有关系的。
我自己还有一个小号在各种视频媒体上,“胡说金融”,就是胡说八道金融的意思。
夏怡运:我在唯链科负责全球的市场营销,包括企业端服务的各种各样的客户。
我们这次的主题是避虚就实,而脚踏实地一直都是唯链科技从2015年成立到现在发展的关键词。
我们是最早一批在国内专注做企业级区块链应用的公司。服务的企业已经超过了上百家。包括比亚迪、沃尔玛中国都是我们的客户。在用区块链技术帮助企业解决他们的实际商业痛点,真正把技术价值转化为商业价值,是唯链一直在践行的业务的理念。
尤其是从今年开始,我们也是把整个的战略目标和方向定得更加明确。会关注在食品安全、碳中和这一类的方向上去落地区块链的实际应用。
胡健伟:我是北京泰尔英福科技有限公司的。泰尔英福是信通院的一个全资子公司。我们的主要业务方向确实是比较实的,是做新基建,工业互联网和区块链的一些技术服务。还有包括一些新兴园区的服务等等。
泰尔英福是最早开展工业互联网标识解析体系建设的单位,同时也是我们国家级的区块链基础设施,星火链网的一个主要的技术供应商。
我们目前服务了超过22个省41个重点行业。星火链网的标识节点的建设也是超过了160家。我们的愿景是基于新兴基础设施,运用区块链标识技术,包括一些泛连接模组的技术等等,来打造一个万物互联的智能世界,要把生产变成生活。
李辉忠:我来自微众银行。在微众银行主要是负责区块链的底层核心技术研发,包括隐私计算、跨链等技术的研发。
微众银行在区块链领域,已经探索了挺长时间。在国内整个生态的维度来看,我们推出的平台也已经有非常大的受众,有很多的机构在用。包括和高校以及科研机构也有很多的合作。
主持人:当我们谈论起区块链的时候,我们到底在谈论什么?
目前区块链这个技术它所具备的能力是综合多样的。包含计算机的技术,还包括金融工具、治理、管理等。正好四位嘉宾在行业中也算是不同背景的参与者。
第一个问题:四位自己或者自己所在的公司,在区块链行业内的定位是什么?学术研究、产业分析、生态建设、案例开发?
胡健伟:泰尔英福在区块链行业的定位主要是两个:第一个是新基建。泰尔英福拥有自主研发的一个许可公有链,还有星火链网的骨干节点系统,目前已经是服务了多个区域性和行业性的骨干节点的建设。
第二个是我们会基于基础设施进行生态建设和案例的开发落地。包括提供一些通用性的服务平台。比如数字身份、软硬件的协同开发平台。可以帮助区块链应用接入星火链网,也更好的服务生态建设和地方企业。
此外我们会针对地方政府的特色产业和行业需求,联合技术和产业的合作伙伴来进行落地一些区块链的应用场景。
李辉忠:我们的定位覆盖的比较多。微众银行区块链从很早开始,15年就已经在探索研究了,16年就已经有平台出来,基于自己研发的平台,在金融场景上了一个应用。这个应用一直持续运营到现在,是金融机机构之间的对账系统。
也因为微众银行和很多合作的城商行,有联合贷款的业务。微众银行与合作行之间会有一些对账的需求。通过区块链可以非常高效的提升对账的效率,达到准时时的效果。这是我们区块链的第一个应用。在16年就上了,一直持续运营到现在。
做了这个应用之后,我们还在持续把底层核心的平台技术对外做开源。到17年我们已经全部将底层平台的源代码全部开源放到Github上。
而且不仅是将代码开源,我们不断的组建社区,举办社区的活动,Meetup,培育社区生态里的合作伙伴,让他们去用好区块链的技术应用于他们的场景。
微众银行是从最开始自己做一个技术给到自己用,再把它开源出来给到整个生态用,以及进一步去培养、发展生态。目前我们的平台以及金链盟这个开源的生态圈,在整个国内应该是比较活跃。我所看到的应该是最活跃的一个开源的联盟链生态圈了。
有几个数字可以给大家汇报一下:我们的微信群加公众号等社群的开发者已经有6万多人。已经在生态里合作的机构有2000多家。已经在真实生产中运行的应用有120多个。这些是这几年我们不断的在打磨技术,孵化和培育生态的伙伴,推广整个区块链技术所做出来的一些探索和目前可以看到的成果。
不仅在生态上,我们在产学研的研究上也有一些成果。我们和国内的一些高校,建立基于区块链甚至区块链周边的一些科研技术的攻关,一些国家重点研发计划的承担,这也是我们在做的事情。
整体来看,微众银行在区块链上的投入是比较大的。为什么做这个事情呢?
微众银行的战略是:科技、普惠、连接。我们的科技包含了ABCD多个金融科技。其中block chain是非常重要的一环。区块链可以非常好的去构建分布式的协作模式,能够让大家相互协作起来,从而推动整个产业生态更良性的发展。这是我们的愿景。
夏怡运:唯链一直以来的定位都是非常明确和清晰的。我们一直以企业服务为立足点。通过我们自主研发的各类区块链的产品和工具,希望可以去最大程度的降低企业采用区块链技术的门槛。帮助企业把产业的技术价值真正的实现为商业的价值。
在过程当中,我们也是经历了几次大的转型。最近的一次,我们刚刚完善和迭代了我们自己的区块链技术服务平台。它更像是一个区块链综合性的数据服务工具。
把它分成三个不同的层级和类别:底层是Baas层,block chain and service,相当于是一个业务和底层链快速对接的平台;
中间层我们做了一个低代码的环境,希望帮助那些有一定开发能力的企业。通过低码环境,可以将搭建自己自有的区块链系统的速度大大的提升;
最上层是我们和我们行业合作伙伴,包括我们的投资人普华永道,挪威船级社这个认证公司等进行合作。他们在我们的链上搭建自己的数字化产品。通过这些数字化产品去服务他们的上万家企业客户。
总结来说,唯链的定位是立足于实体经济,通过技术去赋能实体经济。尽可能的把区块链大规模的应用。通过工具的方式,更快速的让区块链走到普通人的生活当中。这是我们一直在坚定走的一条路。
胡捷:我因为是在教学单位,所以我和大家分享一下,我跟同学们在讲解区块链应用的时候是怎么去看这个问题的。
我是把区块链的落地应用从逻辑的层面分了三类:
1、确权存证。任何一种权利都是要有所证明。传统的是写在纸上,后来是写在数据库里,现在也可以写在区块链所构建的公开账本上或者叫分布式账本上面。
由于技术形态的变化,虽然逻辑上做的是同一件事——确权的事,但确实会带来很多应用上的不一样。特别是相互不是很信任的时候,这种确权方式确实有它自身的特点。存证确权以后再延伸出一些其他的应用,可以展开想象,会有很多。我就不细说;
2、多方协作。协作是经济的基本形态。一个人能做的事非常有限。当下一定是多人协作,在拓展出去是多个机构之间的协作。协作一定涉及很多需要公共记录的东西。因为大家协作的时候一定会希望了解,你贡献了什么,我贡献了什么。包括我该分啥,你该分啥。在协作的过程中,信息的流转,信息的留存,利益的划分,利益的实现,都是在协作当中不可避免的。
不管用哪种形式来支撑协作,这些要素都需要存在。
现在在有些场景下,我们用这种公开的、多方共管的账本来支撑协作,或者把它作为协作平台的一个重要组成部分,其实会带来很多的便利。这种可插拔性、灵活的组织、可以相互在没有那么高的信任度之间的机构之间形成一个非常可信的协作关系。这些都是区块链技术给经济活动带来的一些新特点。
3、交易。在经济学上看,所谓交易是权益的交易。我的权益给了你,你再把另外一种权益给我。比如我把一个软件授权给你,或者我把我的音乐作品给你,那你可能会给我钱,或者给我付出一些其他的劳动。总之经济活动的本质就是一种交易。
交易一定要依赖于一些物理的载体来表达。比如股票在交易的时候,一定是把股票要从a转移到b,把金钱从b转移到a。这些转移关系的实现,在物理上一定是涉及到,比如账本上数字的操作,或者实物的交换等等。
现在我们有了区块链这样一个账本,很多权益表达在账本上之后,去实现交易的物理过程会有很多的便利。在这个意义上讲,由于账本的变化,我们所承载的很多权益都放在了不同的账本上。带来的变化是,交易的可实现性、低成本性确实是今非昔比。
再多说两句。像传统的交易常常会涉及很多账本的配合。比如一个股票交易,a的股票要转给b,b的钱要转给a。这种交易意愿的表达,就要涉及a的券商、交易所、中证登公司、还要涉及银行,银行还涉及好多个。有a的银行、b的银行,中间还要转移好多。一个交易的完成前后可能涉及到的账本要六七个,甚至10来个。而如果能把这些权益的表达都放到一个账本上去,过程可能会变得非常简洁。
权益的交换,会带来了很多经济活动的变化。特别在金融上非常明显。
这是区块落地应用三个大致的类型。当然肯定不止这些。
我个人除了教学上遇到这些问题,我自己也带团队做了实际的项目。像供应链金融,包括最近涉足的元宇宙项目,都是可以落地的一些实操的东西。
主持人:我们下面针对区块链技术应用和市场逻辑做一些探讨。也希望我们能够由浅入深的让观众建立一个体系化的认知。浅是希望朋友们,像我这样对产业不是特别了解的人,能够看得到或者感受到一些落地的场景。深的可能是我听不太懂的,比如技术原理和更底层的市场逻辑。
首先请问唯链科技的夏怡运老师,您之前讲过很多关于区块链落地的应用案例。想请您预计一下,区块链技术什么时候会出现一个杀手级的应用?这个话题我记得18、19年特别喜欢说,但这两年很少来讨论了。这种杀手级应用会是爆发性增长还是会润物细无声的发展?
夏怡运:我也不是一个技术背景出身的人。我在加入唯链科技之前,在路易威登工作了将近4年的时间。从一个奢侈品行业来到一个很科技的行业也是个很大的跨越。
杀手级应用这个词在我17年底加入这个行业的时候就已经听到了。本质上是大众对于一项新技术的好奇。大家都在揣测这个技术什么时候会产生一种爆发性的增长。但其实这种增长无外乎是需要:
一是市场的环境足够成熟;二是需要一些政策的机遇;最终才是技术怎么成熟。
唯链一直在说一句话:区块链技术的发展,大家感觉应该是技术先行之后才有落地。其实应该是产业指导技术的发展。产业端先产生一定的需求,通过需求去看技术怎么能够更快的、更好的去迭代和满足它。
每一个风口的成就都是背后这几项因素的合力,区块链一定也不会例外。
从我们公司的角度来看,杀手级的应用应该快了。我们可以看到国内市场上最热的话题就是碳中和。3060双碳的目标,大大已经定下来了。而且我们也已经度过了一周年的***,9月份刚刚度过了3060的***。
我们会发现,大家都在寻找双碳领域落地的可能性。我们会发现,区块链技术在这个领域中,是拥有它非常非常重要的一席之地的。
举个很简单的例子。唯链早在18年,就和比亚迪、挪威船级社共同做了一个数字低碳生态,在进博会做了一个发布会。当时我们提出了一个概念,比亚迪的车主驾驶电动汽车,所有的里程、电耗都会被记录下来,通过车载系统上传到区块链上。我们部署一个碳减排的智能合约自动计算。最终核算出每一个车主所消耗的碳减排的当量。通过碳减排的当量,我们会分发碳积分给到车主相应的账户。车主拿碳积分,可以在对应生态各个环节的企业去购买一些产品。比如当时和一些车险企业合作,让车主可以用碳积分去购买一些车险服务。车主也可以用碳积分去兑换一些产品。这其实是构建了一个更开放、更包容的生态环境。
很多人会认为这个积分,很多新能源的车企、造车新势力已经在做了。但它更多的是在自己企业内部的循环。我们这个基于区块链的碳积分,是可以进行企业外部的循环。
并且比如保险金融公司,可以基于这些数据去核发一些小微的金融保险。因为数据在区块链上更为可信。我们最终的目的是希望将这种个人的、正向的、有益的行为变得可量化、可衡量,最终可以被激励。
我们认为区块链真正实现杀手级应用的时候,应该是当所有人都不再问这个问题的时候。当大家都不再谈论区块链技术是什么的时候。就像互联网现在已经无处不在了,已经没有人再会去问底层的TCPIP协议是什么,没有人会再问互联网是否会有井喷式的发展。参照这样的历史发展轨迹,区块链一定也是沿着这样的路径在行进。
唯链认为,可能就在最近两三年,随着中国碳中和的号号召和力度越来越大,区块链结合碳减排的杀手级应用就会出现。
以上是笔记的全部内容。