《得到头条》什么是创新力的终极杀手？

今天我们从两个话题出发，为你提供知识服务。一是腾讯视频会员涨价，二是全球各大奢侈品品牌一季度成绩亮眼。

来看今天的第一条。据腾讯视频官方微博公布的消息，从今天零点开始，腾讯视频VIP会员价格上涨。其中，连续包月上调5元，从20元涨到25元；连续包季上调10元，从58元涨到68元；连续包年上调20元，从218元涨到238元。

据媒体报道，去年这个时候，腾讯视频也开启了一轮涨价，各种套餐价格最高涨幅达50%。而且，去年腾讯视频率先涨价之后，其他长视频平台纷纷跟进，爱奇艺、芒果TV、咪咕视频都涨了一波。大家猜测，这次腾讯视频涨价之后，会不会带动其他视频平台的又一轮涨价潮？

消息就是这样，来看看能学到什么知识。

你知道，各大长视频平台虽然不断涨价，但至今仍然亏损不断，看不到盈利的希望。巨额亏损的主要原因，就是这些平台每年都得花天价购买版权，而广告收入和会员费都覆盖不了版权费。比如最夸张的一个例子，在经过各家平台争抢之后，腾讯最终花了13亿元才拿下《如懿传》的独播权。

不过，天价的版权费并没有孕育出多少国产高质量电视剧，其中的大部分是落到了流量明星的口袋里。据说有业内人士挑明了说过，“通过大数据分析，观众根本不关心什么剧情、什么特效，大家就是喜欢看流量明星。”所以，当时的平台是真心相信“流量明星+大IP=爆款”这个万能公式。

但这么多年跑下来，这个公式并没有让长视频平台赚到钱，说明这个认知是有偏差的。我们在《得到头条》第128期节目中专门聊过这个问题，明星高片酬是一种典型的“市场失灵”。为什么不转变思路，多尝试一些不依赖流量明星，但制作精良的剧集呢？

按说，这是我们外行人都能想清楚的道理，身在这个行业中的人又都是互联网精英，他们怎么会不明白。应该说，目前有这个转变趋势，出了一些国产精品，但比起天量版权费，好剧集还不够多。到底是什么阻止了长视频平台对剧集的多样化尝试呢？

最近我读到“IC实验室”分析步行街的一篇文章，发现步行街商户的困境和长视频平台竟然有相似之处。这篇文章提出了一个很有意思的问题：为什么全国各地的历史文化街区，从南锣鼓巷到河坊街，从宽窄巷子到田子坊，沿街商户都差不多？

原文是这样说的，我给你念一下：“沿街是差不多的烤肠，差不多的臭豆腐，人人举着差不多的轰炸大鱿鱼，端着差不多的老酸奶。街边20块钱一根的，是差不多的特色冰棍，造型差不多都是兵马俑、熊猫和黄鹤楼。如果你还想带点旅游纪念品当伴手礼，那么你还可以在工艺品店发现差不多的木刀，差不多的牛角梳和差不多的丝绸围巾。它们差不多都made in义乌。文艺一点的年轻人可能看不起这些东西，他们会去差不多的文创商店，写差不多的明信片，买差不多的牛皮笔记本和廉价印章。”

仔细想想，还真是这样。接着问题也来了：为什么会是这样？为什么这些商户不能有点创意，卖点差异化的东西？按说，这个时代并不缺创意，这些商户花了昂贵的租金，却卖着千篇一律的东西，赚着和别人一样的平均利润，不觉得亏得慌吗？

作者认为，恰恰是因为租金太高，才让商户的同质化无可避免。比如南锣鼓巷，在2008年之前还没有火起来的时候，一个50平方米店铺的月租金只要几千块。而到了2017年，同样一家店铺的月租金涨到了10万元。这么贵的租金，意味着留给商户老板的容错空间很小，你必须一开张就有生意，没有时间去试错、去慢慢积累人气。

于是，你只能选择那些已经被全国的旅游步行街验证过的商业模式。这个商业模式就是，只卖那些单价低、毛利高、需求量大、不占用店铺面积、供应链稳定的商品。算下来，能满足这些要求的无非就是两类：一是各种简餐、小吃、饮料、零食，二是各种纪念品和土特产。你要是想搞个创新，另辟蹊径去干点别的，很有可能亏到吐血。

你看，极高的成本导致极低的容错空间，最后让整个行业陷入低水平同质化竞争。这种情况，是不是和长视频平台有点像？其实，这些年好莱坞也在某种程度上陷入这种困境。传统上，好莱坞电影公司是以做风投的心态来拍电影的：由于事前不知道哪部电影会火，就各种题材都拍一点，各种风格都尝试一下，大中小制作的电影都上。拍5部电影，只要其中有一部大卖，就能收回整体的成本。这种投资模式让好莱坞形成了百花齐放的局面。

后来，漫威超级英雄这类大制作、大场面的电影开始崛起，而且这样的电影拍一部火一部，似乎是稳赚不赔。结果，好莱坞电影公司纷纷上马这类大制作，一部电影的成本动辄上亿美元。而高投入的结果，就是投资人心态没了，电影公司不能再容忍一部电影的失败，因为“一旦失败，便是惨败”。依靠老IP、不断推出续集，才是稳妥的赚钱之路，要是尝试新题材、新风格，基本等于自杀。这就是为什么这些年好莱坞创新乏力，风头被奈飞等流媒体公司盖过了。

你发现没有，当干一件事情的代价越高，你就越不敢尝试创新——高成本可能是创新力的终极杀手。

来看今天的第二条。

最近，全球各大奢侈品品牌公布2022年一季度财报，成绩亮眼。LV和迪奥的母公司LVMH集团一季度营收同比增长29%；爱马仕更猛，一季度营收同比增长33%。这几年全球疫情之下，很多行业不景气，奢侈品行业却意外受益，涨势如虹。

其中，亚洲市场特别是中国市场，成为各大奢侈品牌的增长引擎。2021年中国个人奢侈品销售额同比增长36%，达到4710亿元。而2019年中国奢侈品销售额才2340亿元，2年时间市场规模翻了一倍多。就在3月底，爱马仕在郑州开出在河南的第一家店，结果开业当天店外排起长队，商品被抢购一空。

据奢侈品牌披露，在服装、首饰、皮具等各种品类当中，皮具类销售额增速最快，高达60%。一款爆款包包的走红，不但带来销量，更是为品牌带来持续的社交媒体热度和传播话题。所以，奢侈品品牌在皮具类产品的投入上也是不遗余力。

消息就是这样，来看看能学到什么知识。

你看，各种包包是奢侈品品牌的核心产品，这块阵地绝对不能丢。但同时，皮具因为要用到动物皮毛，一向遭到环保人士的诟病。特别是像爱马仕这样的高端皮包，需要用到鳄鱼皮、蜥蜴皮等珍稀动物皮，甚至传出爱马仕供应商活剥鳄鱼皮的报道，一度让爱马仕的品牌形象大打折扣。

特别是，从2017年起，Gucci、Channel、Versace、Burberry等品牌先后宣布停止使用动物皮作为产品原料，只有爱马仕和LV闷着没表态，多少显得有点被孤立。看来，要皮具还是要环保，对奢侈品品牌来说是个两难选择。

不过，这几年各大奢侈品品牌也在积极寻找解决方案。它们正在重金布局一个赛道，开发可替代皮革的“下一代材料”，也就是纯素皮革。这种皮革要求，材料和制作过程100%不含动物成分，但同时需要达到皮革的材质手感，你可以把它看成一种“高级人造革”。

你可能想不到，用来制作纯素皮革的原材料五花八门，非常开脑洞。比如在去年年初，爱马仕推出过一款“蘑菇皮包包”，它的材料是用类似蘑菇的真菌菌丝来制作的，看上去和爱马仕经典琥珀色小牛皮非常接近。在内部结构上，真菌菌丝呈蜂窝状，具有类似皮革的韧性。

“蘑菇皮包包”推出后，开发这种菌丝体材料的公司MycoWorks也火了，受到大量投资者关注。就在今年年初，这家公司刚刚获得1.25亿美元C轮融资，香奈儿等奢侈品牌旗下基金参与投资。

看到真菌可以做皮革，仙人掌表示不服，站出来说“我也可以”！在盛产仙人掌的墨西哥，有一家公司（Desserto）把成熟的仙人掌收割后通过一系列工艺处理，也能做出可以替代动物皮的皮革。据说，这种仙人掌皮革具有触感柔软、弹性佳、透气性好的特点，几乎可以替代任何动物皮。而且仙人掌本身的种植非常环保，耗水很少，不用除草剂、杀虫剂等，大面积种植仙人掌还能有效防治沙漠化。要论环保，仙人掌确实有资格和蘑菇PK。

不过且慢，这时候，苹果跳出来对仙人掌说，我比你更环保！你看，仙人掌还需要专门种植，而苹果做皮革，用现成的废料就行。据估计，全世界在生产苹果汁、果酒等过程中，每年会产生300万吨剩下的苹果纤维废料，这些废料也是做纯素皮革的好材料。目前有不少国外的品牌，专门用苹果皮革生产包包和鞋子。此外，像过熟的芒果、压烂的油桃、菠萝的叶子等等，经过捣碎、风干、上色、压花之后，都能变身皮革。

据业内人士估计，到2025年，纯素皮革的全球市场规模将接近一千亿美元。说到这儿，我想起意大利诗人但丁的那句名言：“世界上没有垃圾，只有放错地方的宝藏。”