根据各大电商公布的数据，今年整个618大促期间，也就是从5月13日至6月18日，各平台全网交易总额为6959亿元，同比增长20%，大家的消费力还是杠杠的。不过，具体到品类，则是几家欢喜几家愁。其中智能手机销量同比下滑约10%，美妆护肤类销量同比下滑20%左右。那么，是哪些品类在增长呢？
除了我们之前聊到的露营、骑行、运动装备等相关产品，还有一匹你可能没有想到的黑马，就是家电品类。抖音618期间，家电品类销售同比增长103%；京东618的家电势头更猛，新品和中高端家电产品成交额是去年同期的5倍。其中，美的、海尔、格力三巨头，不出意外地成为京东家电类销量前三名。
消息就是这样，来看看能学到什么知识。
这些年新消费赛道很火，不断有新品牌崛起，不断玩出各种营销花样。但你发现没有，大部分的新消费品牌是快消品，以食品、饮料、美妆、个护为主。相比之下，家居、家电类品牌的存在感比较弱，营销上似乎也不太懂年轻人，这是为啥呢？
家居、家电在传统上属于耐用消费品，产品的更新换代比较慢，没法像快消品那样紧跟潮流、快速反应。比如，这边网剧《梦华录》才刚火，那边喜茶的《梦华录》联名款就已经出来了；这边考生们忙着备考，那边王老吉就推出了给考生加油的“高考定制罐”，上面写着“万试大吉”，考试的试。
你看，这种只有快消品才玩儿得转的营销打法，作为耐用品的家居家电类产品就很难模仿。耐用品想要跟上趟、赢得年轻人的心，恐怕得想方设法让自己变得不那么“耐用”，甚至从耐用品变成相对快消品。具体怎么做呢？
这个想法并不稀奇，100多年前的灯泡行业就这么干过。灯泡刚开始普及的时候，使用寿命是2500小时左右，几年才换一次。后来，欧司朗、飞利浦、通用电气等几家灯泡制造商联合起来达成了一个协议，规定灯泡的使用寿命必须控制在1000小时左右，这种设计被叫做“计划报废”。后来苹果把这招学了过去，通过iOS系统升级的方式，给老机型自动降速、降频，成功地把手机变成了快消品。当然，这种手段不高级，咱们不学，苹果至今还在为降速门的赔偿方案跟用户拉扯。
更高级的方式是什么呢？大概有这么几种思路：
第一，打时尚牌。这个方式的开山鼻祖算是宜家。宜家之前，家具跟时尚扯不上什么关系，高档家具都是强调经久耐用，恨不得一张餐桌用50年，传两代人。而宜家家具从不强调耐用，而是突出设计感和流行时尚，用几年就可以扔掉了。宜家曾经专门拍过一组广告，号召大家把旧沙发扔到路边，把宜家的新沙发搬回家。
再比如，床单、被罩四件套这样的家纺产品，本来是耐用消费品，用个五年十年没问题。现在，家纺产品也跟着家具一起走时尚路线，款式、面料、花色不断翻新，季节不同、心情不同，床单也要不一样。有人说，以后我们买床单被罩可能就跟买衣服一样频繁。
第二，打健康牌。比如洗脸巾，原本一条毛巾用几个月甚至几年都没问题，不过现在市场上流行的是棉柔巾，这是一种一次性洗脸巾，用完就扔。这种洗脸巾的主打卖点是卫生，在卫生间潮湿的环境里，毛巾容易滋生细菌，对敏感皮肤不友好，可能会起痘痘。一听这话，广大爱美的女孩立刻沦陷。
还有床垫。在老一辈看来，一张床垫用一辈子很正常。不过，现在的专家会告诉你，你知道床垫上日积月累会有多少细菌吗？想想都后怕。一张床垫顶多用3—5年就该换了。
第三，打潮玩牌。这个好理解，现在各种网红小家电，本质其实不是家电，而是大人的玩具，品牌是以研发玩具的逻辑在上新。比如小家电之王小熊电器，光是一个煮蛋器就有十几种款式在同时售卖，而且每年还在推出新款。
今年618家电类最大赢家之一海尔智家，就把目标消费群体分为四类：“时尚精英”“健康达人”“新潮玩家”，再加一个“精致懒宅”。是他们用真金白银，把家居、家电从笨拙的耐用品变成了紧跟潮流的快消品，让这个本来已经饱和的市场，又打开了一层天花板，出现了新的增长空间。