8月30日，胡润百富发布了《2022年中全球独角兽榜》。截至今年上半年，全球共有1312家独角兽企业，其中美国企业最多，占了625家；中国企业其次，占了312家。如果看排名前十名的独角兽，中国占了5家，美国占了3家，抖音排在榜首。
从新上榜的中国独角兽情况看，互联网企业不多，意味着这个领域的创业机会有限，逐渐成为传统行业；而碳中和、新能源汽车、人工智能、生物医药、芯片，成为新的五大黄金产业。
对此，职场社交平台脉脉的创始人兼CEO林凡表示，在这个独角兽快速更迭的时代，职场人应该及时把握机会，加入那些正在高速增长的赛道。比如今年上半年，互联网行业人才处于净流出状态；而职位数量增长最快的前三位行业，是新能源发电、电子、新能源汽车。其中，新能源发电的岗位需求增长221％，新能源汽车的岗位需求增长100％。
那么，职场人怎么才能更好地捕捉到身边的风口，及时加入新赛道呢？林凡的答案是：要利用好你的“弱关系”。我们都知道人脉很重要，不过人脉这个提法太宽泛，既包括跟你经常互动的亲朋好友、同学同事，他们和你是“强关系”；也包括那些和你只有过一面之缘、点赞之交的人，他们和你是“弱关系”。
具体到求职、跳槽这个场景下，哪种关系更有用呢？答案是弱关系。社会学家经过大量调研发现，大多数人获得职位的关键信息，来自只见过一两次面或者压根就没见过面的人。比如，有人在朋友圈转了一条消息，或者你在饭局上偶然认识了某个人，正好让你了解到一个正在招聘的关键岗位。
为什么对找工作来说，弱关系比强关系更重要呢？首先，和你有弱关系的人比和你有强关系的人要多得多，这是一个更庞大的信息源；第二，与你有强关系的人往往和你是一个圈子，而找工作，特别是跨行业找工作，意味着跨圈，跨圈的人脉藏在弱关系里。
对一个有心的职场人来说，经营人脉，意味着要同时维持好“强关系”和“弱关系”，并且懂得在两种关系中动态调整。用更学术的说法，叫“耦合”和“脱耦”。耦合，就是把弱关系发展成强关系，缩小人际圈，加大圈内的连接密度；“脱耦”刚好相反，就是有意识地扩大人际圈，把一部分强关系转变为弱关系。
为什么要这样做？举个例子，如果有人移民海外，想尽快适应当地环境，他的最好办法就是和当地老乡联系，尽快融入这个圈子，这就是“耦合”的过程，把弱关系变成强关系。但是，如果他一辈子待在当地华人社区，只和华人密切往来，事业上就没有进一步提升的空间，这时候他必须主动“脱耦”，去扩大人际关系网络。
同样的道理，如果你是创业者，在初创阶段是“耦合”的过程，而在扩大规模阶段是“脱耦”的过程。如果你是职场人，想要快速融入领导的核心团队，你需要去积极“耦合”；而到了重新调整方向的阶段，你需要有意识地“脱耦”。就像《复杂思维》这本书里说的，“耦合的目的是把握机会，脱耦的目的则是创造更多的机会。”