本文探討了在探索新的DePIN網絡時與創始人討論的最常見問題和考慮因素。

撰寫：SHAYON SENGUPTA、TUSHAR JAIN

編譯：深潮TechFlow

2022年4月，我們發表了關於物理工作證明（PoPW）網絡的論文（現在更通俗地稱為&ldquo；去中心化物理基礎設施網絡&rdquo；，簡稱&ldquo；DePIN&rdquo；）。 在那篇文章中，我們寫道：

PoPW網絡激勵人們做可驗證的工作來建設真實世界的基礎設施。 與用於建設物理基礎設施的傳統資本形成形式相比，這些無需許可且可信中立的協定：

1. 可以更快地建設基礎設施&mdash；& mdash； 在許多情况下快10-100倍；
   

2. 更緊密地滿足原生市場需求；
   

3. 成本效益可能更高。
   

我們是
第一個
主要投資於這個論點的機构，自那時以來，我們已經看到DePIN網絡在能源、物流、測繪、電信等廣泛類別中出現了爆發。 最近，我們還觀察到一些更具針對性的類別出現，圍繞特定用途的資源網絡，具體來說是針對數位商品的，如計算、存儲、頻寬和消費者數據匯總。 每個網絡背後都隱藏著一種結構性成本或效能套利，這種套利獨特地由加密貨幣本土資本形成所啟用。

DePIN網絡中的設計模式和最佳實踐有很大的重疊。 創始人和社區在思考網路設計時有幾個關鍵問題需要考慮。 網絡硬體應該面向消費者，還是應該引導專業安裝人員網絡？ 為了讓第一個付費客戶上線需要多少個節點？ 10個？ 1000個？ 網絡應該完全去中心化，還是應該通過可信仲介來管理？

這些决定必須在網路設計的早期做出，而且這些决定需要是正確的。 樞紐問題往往决定DePIN網絡的成功或失敗，硬體級別、代幣級別、分配級別或需求啟動層的小變化可能對網絡的成功或失敗產生巨大影響。

在Multicoin，我們仍對DePIN持樂觀態度，預計未來幾年將有許多新的、確定類別的網絡推出。 本文將探討我們看到DePIN創始人和社區最常考慮的權衡，希望能幫助下一代DePIN創始人和社區更成功地設計網絡。 我們提出建立DePIN的三個必要考慮因素：
硬體、閾值規模和需求生成
。 在每個方面，我們都探討了主要問題，這些問題會影響關鍵的設計決策，並概述了它們對代幣設計的廣泛含義。

硬體考量

大多數DePIN網絡協調物理基礎設施&mdash；& mdash； 即真實的硬體。 然而，這並不總是如此。 有些網路管理虛擬資源，如計算、存儲或頻寬（這些網絡有時被稱為&ldquo；去中心化虛擬基礎設施網絡&rdquo；或&ldquo；DeVIN&rdquo；）。 但為了討論本節的內容，我們假設您的網絡具有真實的硬體，囙此，您需要回答一些關鍵的網路設計問題。

誰製造硬體？

自製和分發硬體的DePIN網絡可以更好地控制網絡的供應端。 他們還可以與貢獻者建立直接關係（有時這會帶來更强大的社區）。 但是，隨著時間的推移，這些公司面臨著在製造和分發過程中成為瓶頸或單點故障的風險，這可能會限制網絡擴展的能力。

自製和分發您自己的硬體的另一種選擇是開源您的硬體規範，並要求社區為您構建它。 這允許創始人和社區在分散供應鏈風險的同時擴展網絡的供應端。 當然，這個方法的問題是激勵協力廠商製造商為一個新的市場建造硬體是困難和昂貴的。 您還必須考慮的另一方面是硬體質量和支持。 假設您確實成功建立了一個强大的硬體製造商生態系統，您還需要在設備和支持方面保持質量。

Helium是一個有趣的案例研究。 他們首先建立自己的熱點來幫助啟動網絡，然後迅速開源了其硬體規範，並激勵協力廠商為他們建造硬體的强大生態系統。 儘管他們擁有大量的協力廠商硬體製造商，但Helium在網絡關鍵增長階段遭受了嚴重的供應鏈瓶頸，一些製造商提供了糟糕的支持。

另一方面，Hivemapper（使用智能手機對室內空間進行去中心化測繪）選擇建立和分發自己的硬體監視器。 這使他們完全控制硬體生產，從而可以快速反覆運算監視器的固件並更快地啟用被動視頻上傳，這反過來又加速了地圖覆蓋率和數據的商業價值。 作為一種權衡，由一家公司控制硬體生產對供應鏈有中心化的影響，這可能使供應鏈更脆弱。

總結&mdash；& mdash； 我們注意到，當
硬體規範開源並部署為無許可時，DePIN網絡的擴展速度要快得多
。 當網絡足够成熟時，開放硬體開發以分散和擴展網絡當然是有意義的。 然而，在早期控制硬體以確保質量和支持是明智的。

你的硬體是主動還是被動的？

一些DePIN網絡是一勞永逸的，而其他網絡則需要更持續的用戶參與度。

例如，在Helium的情况下，從拆開到設定熱點大約需要10分鐘的時間。 之後，該設備就靜靜地坐在那裡，並在沒有用戶做太多額外工作的情况下向網絡提供被動覆蓋。 另一方面，像Geobyte（使用智能手機對室內空間進行去中心化測繪）這樣的網絡需要用戶主動做一些事情來創造價值（使用手機感測器捕獲室內空間的視頻）。 對於供應端貢獻者來說，主動網絡所投入的時間明確地犧牲了可能致力於其他收入產生活動或僅僅是生活的時間。 囙此，主動網絡的貢獻者必須通過代幣或網路設計賺取更多（在大多數情况下）以證明他們的時間和機會成本。 這也意味著，由於其設計，主動網絡達到閾值規模（我們將在下麵詳細討論）的速度比被動網絡慢。

正面的一面是，因為主動DePIN網絡需要某種程度的持續參與，它們通常擁有對網絡更投入和更精通的貢獻者。 反過來，這也意味著主動網絡也受到願意和/或能够做出貢獻的人數的限制。

總結&mdash；& mdash； 我們注意到，如
果貢獻者在最開始支付一次性成本（時間或金錢），而不是持續不斷的成本，DePIN網絡的擴展會更容易
； 被動網絡更易於設定，囙此也更易於擴展。

成為一個主動網絡並非被判死刑，它們只需要創造性思考和激勵設計。 例如，Geobyte、Dronebase、FrodoBots和Veris等主動網絡更像是&ldquo； 永久遊戲&rdquo；， 而不是傳統的基礎設施網絡。

你的硬體有多難安裝？

各種DePIN網絡在硬體安裝過程的難易程度上有所不同。 一方面可以簡單到將設備插入牆上的插座，另一方面可能需要專業安裝人員。

在難易程度範圍的簡單一端，遊戲玩家可以通過簡單運行一個bash腳本將他們的GPU連接到Render Network這個分散式運算網絡，這是理想的，因為計算網絡需要數以萬計的地理分佈的GPU來正確地服務於資料中心卸載。

在難度範圍的中間，安裝Hivemapper監視器需要15-30分鐘。 在給定地理區域需要數百臺這樣的車輛來建立一個强大的實时地圖，囙此這種安裝必須是簡單的前期時間投資，並且之後易於操作。

相比之下，在難度範圍的困難一端，XNET正在建立一個運營商級CBRS無線網路。 他們的網絡無線電需要由當地ISP的專業人員安裝，並需要商業地產業主的選擇加入。 但是，儘管如此，他們的網絡仍在擴張，因為覆蓋一個都市區域只需要很少的這樣的安排，並且可以為運營商卸載和數據漫遊用例提供服務。

總結&mdash；& mdash；
您網絡的擴展速度直接受到硬體安裝難易程度的影響
。 如果您的網絡需要世界各地成千上萬的設備，那麼您需要盡可能簡化硬體的安裝。 如果您的網絡只需要很少的節點就可以快速擴展，那麼您可以選擇專注於吸引專業貢獻者而不是散戶貢獻者加入網絡。 一般來說，當安裝複雜度足够低，普通人可以輕鬆成為貢獻者時，DePIN網絡的擴展速度最快。

對於硬體，代幣設計的影響

當您考慮建立一個網絡時，早期供應端貢獻者是您需要考慮的最重要的利益相關者之一。 根據您做出的硬體决定，供應端貢獻者的配寘可以傾斜於普通人、專業人士或介於兩者之間的&ldquo； 半專業人士&rdquo；。

我們觀察到，專業貢獻者傾向於考慮他們在網絡早期的立即美元化收益，並且更有可能提前變現他們的代幣。 另一方面，早期的普通散戶貢獻者更可能關注長期結果，並且更有可能想積累盡可能多的代幣，而不考慮短期價格波動。

對於擁有大量專業貢獻者基礎的網絡，可以嘗試使用鎖定代幣或美元化收入份額協定等傳統現貨代幣激勵之外的替代方案。

無論供應端貢獻者群體如何，在成熟時，網絡的供應端必須以美元術語覆蓋資本投資和運營成本。 在平衡啟動階段對早期採用者的激勵與確保後期網絡成熟階段向貢獻者獎勵代幣之間找到平衡是一項棘手但重要的工作。

閾值規模考量

我們使用&ldquo； 閾值規模&rdquo； 這個術語來描述網絡供應端何時開始對網絡需求端具有商業可行性。 DePIN網絡本質上具有顛覆性，因為代幣可以用來獎勵早期貢獻者部署基礎設施以達到閾值規模。

有些網絡可以從第一天開始通過一個或幾個節點為需求提供服務（例如，存儲和計算市場），而其他一些網絡需要達到一定規模才能為其需求提供服務（例如，無線網路、物流和配送網絡）。 隨著需求數量級的擴展，滿足這種增量需求所需的最小節點集也在擴展。

位置重要嗎？

一些DePIN網絡不會從物理分佈中獲得實質性收益，而其他網絡絕對需要它。 在大多數情况下，如果一個網絡需要協調物理資源，它就對位置敏感，所以，當確定何時進行需求生成時，關於最小可行覆蓋面的推理就成為一個關鍵因素。

有些網絡對位置非常敏感，有些網絡與位置無關。 例如，能源市場（如Anode）和製圖網絡（如Hivemapper）對位置非常敏感。 無線網路如Helium IOT對位置較不敏感，因為熱點範圍很大。 像Filecoin Saturn、Fleek或Wynd這樣的頻寬市場甚至更不敏感位置，因為它們只需要一般的地理覆蓋而不需要特定位置的節點。

另一方面，像Render Network這樣的計算市場或Filecoin這樣的存儲市場等DeVIN不敏感位置。 在這些網絡中，由於入口不受地理限制，引導供應端貢獻者資源達到閾值規模變得更加容易。

總結&mdash；& mdash； 我們注意到，如果一個網絡對位置敏感，則應該激勵供應端貢獻者對目標區域進行貢獻，以達到閾值規模，目的是解鎖一個可服務的市場。 一旦實現，網絡應採取&ldquo； 土地擴張&rdquo； 的方法，並在其他不同領域重複該戰畧。

網絡密度重要嗎？

在上述關於最小可行覆蓋的基礎上，一些DePIN網絡有&ldquo； 網絡密度&rdquo； 的概念，通常是以硬體組織（或節點）的數量來定義，或者某一特定區域內某種特定資源的總匯總組織。

Helium Mobile是一個web3移動運營商，將其網絡覆蓋定義為每個社區的移動熱點數量。 網絡密度對Helium Mobile非常重要，因為該網絡需要大量移動熱點密度才能在一個區域提供持續覆蓋。

Teleport是一種無許可的拼車協定，它將密度定義為都市熱點5-10英里半徑內的活動司機數量。 網絡密度對Teleport很重要，因為沒有人想等待10分鐘以上的計程車。 然而，與Helium Mobile不同，Teleport的熱點可以開車去接乘客，所以Teleport不需要Helium Mobile那麼高的原生密度。

Hivemapper將網絡密度定義為給定都市中的繪圖器數量，因為網絡需要都市中有足够多的繪圖器才能提供不斷更新的繪圖數據。 但Hivemapper不需要Teleport那樣的密度水准，因為地圖重繪可以承受比叫車更長的延遲。

在閾值規模的背景下考慮密度的一個簡單方法是考慮，在某個地理區域中貢獻者的閾值是多少時，網絡可以進行首次銷售或吸引第一個需求方客戶？ 那麼第十個呢？ 第一百個？

例如，XNET是一個去中心化的准許可移動運營商，可能只需要100個大型、專業安裝的無線電就可以為一個都市地區提供服務。 然而，Helium Mobile的無線電更小，需要更多無線電來覆蓋同一個都市區域&mdash；& mdash； 擁有上百個小基站的Helium Mobile網絡價值很低，但擁有十萬個基站則價值非常高。 由於其硬體設計決策，Helium Mobile的閾值規模高於XNET的閾值規模。

總結&mdash；& mdash； 我們注意到，
需要更高密度的網絡需要更多貢獻者才能達到閾值規模。 相反，密度較低的網絡可以利用更複雜的硬體和/或專業貢獻者。

代幣設計的影響

我們觀察到，由於位置敏感性或網絡密度要求的某種組合，閾值規模更高的網絡需要更多代幣激勵來建立網絡的供應端。 相比之下，相對較低閾值規模的網絡有更大的靈活性來更保守地設定代幣激勵，並可以在後期閾值規模里程碑中進行分配。

廣義上，代幣分配有兩種常見策略：基於時間的策略和基於利用的策略。 對於閾值規模較高的網絡，基於時間的策略效果最好，而對於相對較低閾值規模的網絡，基於利用的策略效果最好。 Helium採用基於時間的代幣發行時間表，而Hivemapper採用基於網絡利用的發行時間表。

基於時間的策略涉及在給定時間內按比例向貢獻者發放固定數量的代幣，以衡量他們對網絡的貢獻。 如果上市時間對基礎設施建設很重要，並且要比競爭對手更快地達到閾值規模，這些策略更合適。 如果網絡不是在贏家通吃的市場中第一個採取行動的，則應考慮採用基於時間的策略。 （注意，這種方法通常要求網絡能够通過彈性供應鏈明確地分發硬體。）

基於網絡利用的代幣分配是一種更靈活的機制，允許根據網絡增長分配代幣。 獎勵機制包括在特定位置、特定時間或為網絡提供特定類型資源的網路建設中，提供更多的代幣。 這裡的權衡是，雖然這為網絡保留了將代幣分發給最有價值的參與者的選擇權，但它為供應端帶來了收入不確定性，可能導致較低的轉換率和更高的流失率。

例如，Hivemapper已用不到總發行量2%的代幣獎勵測繪了美國10%的區域。 囙此，他們現在可以非常謹慎地構建獎金挑戰，以達到特定區域的閾值規模，繼續擴展地圖並在戰畧區域改善密度。

需求生成考量

當DePIN網絡達到閾值規模時，它們可以開始認真地向網絡的需求方銷售。 這引出一個問題，誰應該進行銷售？

DePIN網絡最終只有在客戶可以輕鬆訪問網絡匯總的資源時才有價值。 消費者和企業通常不想直接從一個無許可網絡購買，而更願意從傳統公司購買。 這為增值經銷商創造了機會，將網絡資源打包成客戶瞭解和願意購買的產品和服務。

網絡創造者也可以選擇運營網絡增值經銷商。 該公司在網絡之上開展業務，擁有與客戶的關係及與之相關的一切&mdash；& mdash； 即產品開發、銷售、客戶獲取和保留、持續支持和服務法律協定等。 構建網絡增值經銷商的優勢在於可以獲取產品銷售成本（對客戶）與網絡提供的原始資源成本之間的全部差價。 這種方法使網絡成為全棧，並且允許更緊密的產品反覆運算，因為可以從需求方客戶那裡獲得持續迴響。

另一方面，您不必成為增值經銷商或在網絡之上開展業務。 您可以將需求方關係外包給網絡生態系統。 這種方法使您可以專注於覈心協定開發，但减少與客戶的接觸點可能會阻礙產品迴響和反覆運算。

您應該成為網絡增值經銷商還是外包？

不同的DePIN團隊從許多角度考慮這個問題。

例如，Hivemapper Inc。 現時是Hivemapper Network的主要增值經銷商。 他們在網絡製圖數據之上開展業務，並通過商業API提供企業級物流和製圖數據。

就Helium而言，Helium Mobile Network由單一的增值經銷商Helium Mobile提供服務，後者脫胎於Helium Systems Inc。， 而Helium的物聯網Network由一系列增值經銷商商業化，例如Senet，其業務涵蓋幫助客戶部署熱點、購買感測器和覆蓋範圍、驗證數据包傳輸等。

與Hivemapper或Helium不同，Render Network將網絡資源商業化外包給公共計算客戶，後者再將這些資源轉售給渲染和機器學習工作的機构和藝術家。 Render Network本身不提供計算完整性證明、隱私保證或處理特定套裝程式或庫工作負載的不同編排層。 這些全部由協力廠商客戶提供。

總結&mdash；& mdash； 我們注意到，
添加服務或信任保證可以刺激需求。
網絡可以自行提供這些服務，但過早投資這些服務&mdash；& mdash； 在達到一定關鍵規模之前&mdash；& mdash； 會導致時間、精力和資金的浪費。 在大規模時，這些服務最好由協力廠商處理，他們會根據所服務的客戶定制產品。

我們還觀察到，隨著網絡開始擴展並商業化網絡資源，它們通常採取以下形式：

• 第一階段
  ：在第一個閾值規模里程碑時或之後不久，覈心團隊管理需求方關係的所有方面。 這樣可以確保早期客戶獲得盡可能高品質的產品。
  

• 第二階段
  ：除了第一組閾值規模里程碑之外，網絡可以開始建立協力廠商生態系統，轉售網絡匯總的資源。 處理資源整合的協力廠商可以進入網絡並仲介需求和供應之間的關係。
  

• 第三階段
  ：在某種穩定狀態下，有許多參與者將資源打包銷售給廣泛的網絡參與者。 在這個階段，網絡成為其他服務企業進入並直接為客戶提供服務的平臺，純粹作為一個資源層。
  

代幣設計的影響

如果您的網絡依賴於特定方面來擴大需求生成，為這些網絡參與者指定協定激勵措施可能會有所幫助。 用於協力廠商需求生成活動的代幣通常是基於里程碑的，當網絡和協力廠商實現一些共同目標時，將分配代幣以獎勵這些方面。 您應該始終合理地構建與合作夥伴的代幣發行機制，以使他們為網絡帶來的價值與他們最終獲得的代幣相符。

展望未來

本文探討了我們在探索新的DePIN網絡時與創始人討論的最常見問題和考慮因素。

我們預計在未來幾年將出現新的、定義類別的DePIN網絡，並認為代幣分配、硬體、門檻規模和需求生成等覈心内容至關重要，應該全面探索，以有效地建立供應端資源並為需求端客戶提供服務。 這些網絡本質上是市場，每個權衡都會產生連鎖反應，要麼增强其固有的網絡效應，要麼為新進入者競爭創造差距。

最終，我們將DePIN視為通過加密原生資本形成來降低構建有價值基礎設施網絡成本的一種管道。 我們相信，對於那些在電信、能源、數據聚合、碳减排、物理存儲、物流和交付等大規模市場的子集中進行明確權衡並提供服務的網絡，存在著廣闊的設計空間。