國美零售(0493.HK)重新活躍,內外部積極因素共驅發展



在投資領域,“困境反轉”往往被視為極具吸引力的機會之一,疊加當下市場環境複雜,企業的短期承壓變得更為普遍,這類機會持續受到關注。簡單來說,即相關企業經歷困難的時期,股價也在相當程度上反映了其困境,但一旦反轉股價彈性十足。

沿著這一線索,筆者近期留意到了國美零售(0493.HK)。

最近兩個月,國美零售似乎重新活躍了起來,股價幾度出現大漲,例如12月20日國美零售漲超28%,業務方面也傳來新的信號,有望實現內外共振的改善。有關這種改善,不妨進行進一步的探討。

創新模式取得成效,形成整體聯動、業務協同

向內看,國美零售轉型直播業務後打造新商業模式——類加盟,近期這一模式取得了階段性成效,實現從“0”到“1”的突破。而且,其由此打開更多的發展可能性。

這一模式下,國美與加盟商(涵蓋實體門店、平臺服務等多個企業類型)攜手開辦合資公司,並對合資公司提供多維賦能,在開放商業平臺、品牌資源、供應鏈等領域實現共建共贏。

共建共贏的特徵也決定了這一模式具備加速規模化的潛力。

市場資料顯示,國美類加盟中心諮詢情況火爆,已與超過300家有合作意向的企業展開深入對話;到11月初,國美已與17家企業完成類加盟合資合作簽約,還有55家企業正在簽約過程中,相關合作企業遍佈全國多地。同時,十一前夕,國美類加盟合資合作已進入實質性運營階段,首批相關公司陸續落地並取得“開門紅”。

此外,隨著類加盟模式的突破,意味著國美供應鏈整體恢復,有望逐步轉向輕資產運營等,一則有利於緩解其資金壓力,二則為其發展帶來了更多的靈活性、可能性。

可能性層面,例如“國美超市”有望加速孵化(這一業務延續類加盟模式,由黃光裕及第三方經營,但市場預期若是其進展順利有可能裝入上市公司),上述類加盟模式的管理經驗和運營資源可能快速複製至國美超市。

關於國美超市,還值得留意的是,國美超市不是簡單的進軍量販零食賽道,其旨在覆蓋家居家紡、母嬰用品、日用百貨、汽車用品、美妝護膚、食品酒水、服飾鞋帽、飾品禮品、玩具文玩、電器廚具十個類目;其另一大股東是全國前十名的MCN機構——金藝傳媒,金藝傳媒在抖音直播電商領域的月流水達3億元。國美和金藝傳媒過去長期積累的經驗和資源也可以提供支持。

再例如,國美有望加快推動直播業務走向域外,包括基於類加盟模式的階段性成效獲取更多供應商的信任,以更好的產品和更優質的服務打開市場,或是可能與金藝傳媒達成更多業務合作,加快在抖音直播領域的戰略佈局與收效。

消費復甦+政策方向催化,帶來更多確定性

外看,消費市場整體穩步復甦,並且國美的業務發展與政策方向契合,有望受益於此,為發展注入更多確定性。

以剛剛過去的11月為觀察窗口。隨著一系列擴內需促消費政策落地顯效,疊加出行相關需求回升等因素帶動,消費市場持續恢復。扣除價格因素,社會消費品零售總額實際增長11.2%,比10月份加快2.8個百分點。

以本月舉行的中央經濟工作會議為觀察窗口。會議中提到,明年要著力擴大國內需求,激發有潛能的消費,擴大有效益的投資;推動消費從疫後恢復轉向持續擴大,培育壯大新型消費,大力發展數位消費、綠色消費、健康消費,積極培育智慧家居、文娛旅遊、體育賽事、國貨“潮品”等新的消費增長點;穩定和擴大傳統消費,提振新能源汽車、電子產品等大宗消費。

而國美的業務涉及數位消費、綠色消費、智慧家居、國貨潮品,以及新能源汽車和電子產品等多個方面。

直觀來看,國美直播轉型的底層邏輯即是新型消費、數位消費的發展。

同時,國美多年深耕佈局家裝家居、電子產品等領域,致力於聯合國貨精品滿足消費者的品質需求。一個形象的例子是,十一前夕,國美首批類加盟合資公司開業,其聯合海爾、美的、華為、榮耀等國牌為沈城消費者帶來一場購物狂歡。活動期間,高端廚電品牌方太在鐵西廣場店單店銷售突破293萬,高端家電品牌卡薩帝銷售量突破287單。

綜合以上,可以看到國美並沒有選擇躺平,而是通過創新堅定地尋找希望。在內外利多因素交織下,國美至少離困境反轉更近了一步。

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