著名的咨询公司埃森哲，公布今年的全球裁员计划

早在3月份，著名的咨询公司埃森哲，就公布了今年的全球裁员计划。就在7月的最后一天，大刀终于落到了爱尔兰的业务部门头上。这回埃森哲爱尔兰地区裁员890人，占当地员工总数的13%。

为什么埃森哲裁员受关注？因为他们是一个咨询公司，向来是帮别人做裁员计划的，没成想，他们自己也没躲过，而且裁得挺凶狠。这个过程，就有点像网上经常说的。一个公司跌到谷底的表现就是，HR去通知各个部门裁员，全通知完之后，关起门来，自己裁自己。

因此，好多人看到埃森哲裁员，都不免感慨一句，在不确定的时代，人人都需要有一个职业的备用计划。

正好前不久，美国商业网站《快公司》发表了一篇文章，题目叫《你的职场备用计划为何而做，以及怎么做？》，作者叫斯蒂芬妮·沃扎，是一位商业专栏作者，经常为《快公司》和领英供稿。

关于怎么做职场备用计划，文章里一共提到了五个要点。

第一个要点是，把简历当成一位老朋友，定期向它汇报你的新成就。你看，当你做出成绩的时候，肯定喜欢和朋友分享。但是，很多人却忘了，把它们写进简历里。而且根据斯蒂芬妮·沃扎的观察，很多人都是在离职的时候才想起来更新简历。但这个时候，人往往心烦意乱，写出的简历质量不高。而且很多之前的成就，也早就被忘记了。因此，她的建议是，你应该养成习惯，把简历当成一位老朋友，一旦你获得成就，就及时跟它分享。

第二个要点是，努力给公司之外的朋友提供帮助，来获取公司之外的人脉。怎么帮助？具体来说，不管多大的人物，都会特别在意三件事。财富、健康、子女，只要你能在这三件事上给他们提供哪怕是一点帮助，都能帮你建立更稳固的人际关系。尤其是最后一项，子女，这是最容易提供帮助的地方。比如，别人家的小孩有什么爱好？你能不能提供一点专业的建议？这些帮助，是请客送礼所不能替代的。

第三个要点是，思考当前工作的目的。因为很多人其实并不知道，自己为什么要从事目前的工作。是因为喜欢这个公司的氛围？是因为想留在这座城市？还是因为这里更能让自己发挥特长？只有想清楚自己想要的是什么，才能更好地谋划下一步。

第四个要点是，培养钳子技能。所谓钳子技能，就是像钳子一样，既能拔钉子，还能剪电线、掰铁丝，能够在很多地方派上用场的技能。比如，表达能力、批判性思维、人际交往能力，这些都属于钳子技能。相对应的，那些不可迁移的技能，叫扳手技能，也就是像扳手只能拧螺丝一样，派不上别的用场。

第五个要点是，定期检查前四步，看看自己做没做到，并且给未来做一个选项清单，列出三到五个，自己未来可能从事的新职业。然后定期检查，看看自己在这些职业所需的能力方面，有没有长进。

好，五个要点说完了。其实，这五个要点，针对的不仅是职业规划，它更像是，提醒你培养自己的技能树。树根的部分，是你最擅长的底层能力。但是，光有这个底层能力还不够，你还得顺着树根往上，分出更多的枝丫。然后看看，哪个枝头，最有可能结出漂亮的果实。

聯系郵箱：0xniumao@gmail.com

著名的咨询公司埃森哲，公布今年的全球裁员计划

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