匹馬：Web3專案應早上線再完善，大家一起吃生態成長紅利

防守是最累的，进攻才能夺回主动权。

作者：匹馬

看到各種對比DA 方案，這是技術路線的問題？這是DA 難度化的差異？還是沒從$SOL 主網快速上網學到東西，SBF 選SOL 的很大原因是SOL 是當時僅有速度最快且主網上線的項目，其他都活在PPT 中；

我寧願去買一個完善度60% 的主網估值較低的項目也不願去買一個主網完善度99% 估值較高的項目，要在動態發展中解決問題，字節這麼屌可是上線估值2000 億/4000 億，跟你沒半毛錢關係；

ARB 團隊實力不行麼？ TVL 不高麼？體驗不絲滑麼？有目共睹，都是頂級，但是哪怕按照1 塊的中樞價格（100 億）一年下來依然跟屎一樣的收益率，因為上線高估值透支了很多預期;

同理，接下來的例如JUP，三年深耕又趕上SOL 涅槃，並且空投佔比巨大且讓利社區，這都是非常好的點，但核心是：值70 億/50 億麼？ ——產品很好，狗都不買，回到十億，大家又是好兄弟

再回到$TIA 。你DA 產品先出來，不要跟模組化下的ETH 一樣，總是各種被動防守，一會這個方案彌補EVM，一會那個方案守護DA，像籃球這種運動大家都知道，防守人員是最累的，進攻才能奪回主動權；當然ETH 因為船大難掉頭，但實際上你的認知深度決定了你的主網上線時間，你認知越深，越能比別的項目更早執行，我就沒見任何一條L1/L2 市場都說好的，問題永相伴。

$TIA 幹到200 億了，好麼踏空的發現還有個Eigen 沒上線，Eigen 牛逼是一定的，畢竟第一個提出Restaking 概念的（意味著你比別人對這個問題有更深刻的認知），問題是年中Eigen 上線，你想定價多少？

你要是以為Eigen 20 億上線再走一次20 億-200 億的歷程，那還是洗洗睡。假如到時候$TIA 300 億，那可能Eigen 出來就是100 億，然後你面臨的就是接也不是不接也不是：需要時間看團隊執行需要震盪洗籌碼還需要時不時看看大盤是不是被偷家，最舒服的就是當時的投資人，當然現在Eigen 還有空投預期，可能是少數讓利社群的機會。

扯了這麼多要表達什麼呢？

1.牛逼的項目別PUA 了，先上線，先出主網產品，大家一起幫你完善呀，執行大於規劃

2.今天的你人手100 個$TIA 質押帳戶了麼？

3.下圖$TIA 老闆Mustafa 年輕時又帥又能打，這兩年幣圈整體Dev 水平又上了一個台階，我估計ZK 的一些Dev 出來，可能就是整個行業的天花板了，你的持倉如何在後浪牛人輩出的項目擠進Top 100 呢？

匹馬：Web3專案應早上線再完善，大家一起吃生態成長紅利插图1