“Web3”的救贖之路：讓資產的歸資產，平臺的歸平臺

將內容存儲在去中心化的存儲空間，是與平臺脫離關係的第一步。

作者：YUUU

最近幾個月的行情讓許多人都產生了一個觀念，幣圈做好一個賭場就夠了，發Meme和盤子是唯一能行得通的道路，至於之前講的Web3之類的很多概念，是難以實現的。誠然，幣圈非常適合做賭場，也有著旺盛的需求，這毋庸置疑。但與之不衝突的事，Web3的理念並非不可行，而且是越來越明晰的。之前的Web3 Social、內容等領域走了很多彎路，很多專案試圖完全構建一套新的體系來對Web2進行替代，然而區塊鏈改變的是底層，在上層產品形態不變的情況下，這種替代是幾乎不可能的。那麼可行的路線是什麼呢，簡單來說就是讓資產的歸資產，讓平臺的歸平臺，將區塊鏈資產化融入到當前的中心化平臺當中，轉變平臺的玩法和盈利模式。那麼該如何做到這一切呢，下文我們詳細展開。

從租房說起

為了更好的解釋這個改變並理解這個改變的意義，我們先來看一個其他領域更容易理解的事例，那就是租房市場。當前租房市場存在著非常嚴重的問題，其中最主要的問題就是房源資訊被仲介壟斷，於是仲介在提供租房服務的同時在操縱市場，售賣資訊差。這一現狀帶來的結果便是租金不斷上漲的同時，大家感覺租房所付出的精力越來越高，體驗越來越差。於是就有些人提出了一個想法，實際上這也是一些地方政府在逐步實施的，那便是成立一個政府運營的房源資訊平臺，所有的租房資訊必須在這個平臺發佈，且有指導價。有了政府的房源平臺，並不意味著消滅了仲介。比如說房東不想自己去政府平臺提交各種證件資訊，管理房源，不想親自帶人看房，於是委託仲介代為辦理；房客經驗不足不能快速在平臺篩選符合自己需求的房子，於是仲介可以為房客提供此類服務。在這時，仲介就退化為一個賺勞務費、為房東和房客提供增值服務的機構，而不能向以往一樣通過壟斷資訊操縱市場來獲取更高的利潤。政府房源平臺的作用便是實現了房源資訊和租房仲介的分離，讓房源資訊獨立了出來。

對應到數位化內容與數據

首先應該明確，這裡說到的內容含義很廣泛，可以是社交媒體的發言和關係，可以是一篇部落客平臺的博文，一個Youtube的視頻，創作者售賣的數位繪畫、音樂和寫真作品，也可以是數位化的版權，還可以是數位遊戲等。類比一下租房市場，各類互聯網平臺就像是租房仲介，壟斷了數位內容從發行到分發閱讀的流程，這和前互聯網時代以及非互聯網領域很不一樣。比如說發行一本書，作者自己在紙上或者電腦上創作，然後找出版社出版發行，最後到書店銷售，讀者買到書後拿回自家閱讀，每個環節都是一個獨立的部門或場景。而放到互聯網中則不然，典型的就是社媒平臺，平臺內包含了從內容發表、分發到閱覽的全流程環節，構成了一個創作者和讀者的雙邊市場，平臺在發展的過程就形成了內容越多越吸引讀者、讀者越多越吸引作者的滾雪球過程，最終無可避免的形成平臺壟斷，因而又產生許多問題和矛盾，僵持在一個大家都吐槽抱怨但又不得不用的局面。

但話又說回來，這一切罪不在平臺，之前互聯網平臺無法擺脫這個模式，非不想也，實不能也。數位內容和實體作品有一個不同，那就是其本身沒有載體，而必須依賴一個載體去閱讀與傳播，比如需要電子設備（電腦、手機等）閱覽，需要一個存儲內容的空間（可能是本地硬碟，也可能是平臺的雲服務器）存放，還需要通過網路傳播（網站、p2p等形式）；更關鍵的是，數位世界需要一個身分去標明創作者，而這一功能以前只能通過平臺賬號來實現。上述這一切都為當前平臺模式的出現創造了充足的條件，創作者需要一個能夠標明所有權並且便於分發內容的場所，消費者需要一個便於發現內容並閱覽的場所，那作者如果想要通過某個平臺來分發內容的話，就必然在這個平臺發行內容，而消費者就必須到這個平臺來消費閱覽，於是這全部流程非常自然的壟斷在了一個平臺內（實際上也必須如此）。

這其中很關鍵的一點便是，在當前的數位內容機制下，作者想在某平臺分發作品並且能保障自己的創作權益的話，就必須到這個平臺去發行，內容和平臺綁定在了一起，因為必須藉助平臺才能實現內容的確權和分發。那麼這時回想租房市場，如果內容本身可以想像房源資訊一樣，從仲介（也就是互聯網平臺）那裡獨立出來，不依賴特定平臺實現確權和檢索，那麼平臺的壟斷流程就自然被打破了。

因此，和租房類似，內容也需要有一個獨立於平臺的發佈渠道。但是二者也存在區別，房源資訊是以政府管理的形式實現了從仲介剝離，而內容沒法以這樣的方式實現。那麼當前如果想做，要如何實現呢。

內容獨立如何實現

從上面的描述中我們可以看出，當前內容對平臺的依賴主要來自幾個方面：一是藉助平臺賬戶體系進行確權和創作者身分形象建立；二是內容需要存儲在平臺的服務器；三是需要藉助平臺的流量進行分發，讓更多的消費者看到。而內容獨立則需要在把前兩點剝離出平臺，而只把第三點交給平臺發揮。

內容存儲

在當前的web2平臺中，內容存儲在平臺的服務器，這是限制的根本，因此需要一個去中心化的存儲空間來存儲內容。在當前比較常見的就是IPFS/Filecoin和Arweave存儲網路。以去中心化內容發行協定Mirror為例，Mirror採用的便是Arweave存儲內容，Arweave是一個去中心化的存儲網路，可以實現“一次付費，永久存儲”。將內容存儲在去中心化的存儲空間，是與平臺脫離關係的第一步。

賬戶體系

只是去中心化存儲並不夠，因為如果發佈內容的賬戶體系仍然是採用中心化平臺的賬戶，那仍未能擺脫平臺。因為中心化平臺的賬戶體系是封閉的，其他平臺讀取內容時無法直接與創作者建立聯繫，因此需要一個脫離平臺的去中心化賬戶來發布內容，在當前最合適的就是區塊鏈賬戶（在當前環境中接受度最高的便是以太坊賬戶地址）。將去中心化存儲的內容與區塊鏈地址綁定，再進一步可以在區塊鏈上鑄造NFT，NFT元數據指向去中心化存儲的內容鏈接。這步操作實現了對文章內容的確權，由於賬戶也是去中心化的，平臺在讀取內容時同時可以讀取到作者賬戶資訊，建立進一步的關聯和互動（比如評論和打賞）。

內容獨立的其他優點

除了擺脫當前平臺對內容的壟斷之外，獨立內容還有其他的一些優勢，我主要想到了兩點。

第一是內容更容易長久留存，不會隨著中心化平臺的關閉而消失。雖然現在的去中心化存儲尚未成熟，比如Arweave是否真能實現“一次付費永久存儲”還有待時間驗證，但隨著技術逐步成熟，我想去中心化存儲的可靠性肯定是遠大於中心化內容平臺的。

第二點優勢便是改善內容抄襲，但這裡並不是想說通常大家愛提到的區塊鏈確權一類的角度。在當前，內容抄襲、違規搬運等現象頻繁發生，其中的重要原因之一是這些侵權內容可以為平臺吸引用戶、帶來流量，因此平臺缺少監管內容抄襲的動力，反而可以從中獲利。而在獨立內容模式下，平臺可以抓取所有免費開放的獨立內容，不再需要抄襲內容提升平臺內容的吸引力，自然就可緩解這一現象。同時獨立內容經過鏈上確權後也為維權提供了便利，兩相疊加後便有希望改善內容抄襲的現象。

服務型平臺如何構建

服務型平臺是什麼

面對獨立於平臺發佈的內容，內容平臺也需要有一個像上文所講的租房仲介一樣進行“退化”，從當前壟斷了內容全流程的平臺“退化”為給獨立內容提供增值服務的平臺。平臺為獨立內容提供閱讀、訂閱、互動等服務，並通過更優秀的使用體驗吸引讀者用戶。這樣的平臺有點像現在的實體店，比如在書店不會去做圖書的創作與出版發行，只去做分發這一環節，也就是賣書；遊戲光碟店只會去賣遊戲光碟，不會去做遊戲發行和賬戶系統等待。

但是可能很多人會有疑問，只靠這些服務如何能讓平臺實現盈利生存呢，現在的平臺大多依靠壟斷內容和創作者後賺流量錢，如果內容獨立後，平臺無法壟斷內容和創作者，流量變現的難度也大為增加。這裡就有了一個和實體店不同的地方，那就是平臺可以開創一項新的增值服務：平臺數據資產化。

數據資產化增值服務

只聽這個概念可能很抽象，但是在Web2領域其實有一個範例，那就是健身APP Keep。Keep是國內健身領域的龍頭APP了，但是盈利之路一直不順，廣告、賣課、賣貨等多種流量變現方式都沒有太亮眼的表現，直到Keep找到了一個突破點：賣獎牌。Keep賣獎牌源於2015年推出的線上馬拉松活動，在Keep記錄的跑步達成馬拉松距離後，便可獲得線上和實體的獎牌，實體獎牌需要付費；而後Keep推出了一系列獎牌，並在社交平臺意外走紅，讓許多人紛紛打卡keep獎牌，並促成了更大範圍的傳播，社交屬性逐漸建立並加強。23年2月，有傳言稱Keep的獎牌營收達5億，雖然Keep官方發文表示否認，但其獎牌收入非常可觀是不容置疑的。

Keep之所以能把獎牌做成社交符號，走通種草經濟的路線，帶來非常可觀的營收，有一個可能較少人關注的角度便是，Keep通過多年的運營建立了品牌聲譽，讓大眾信任Keep認證的數據。表面上Keep賣的是獎牌，但實際上賣的是對數據的認證，獎牌只是對認證的呈現。這正與Web3的理念不謀而合，也為Web3的互聯網平臺運營指引了方向。眾所周知，各平臺的用戶數據是非常有價值的，精準的用戶數據可以帶來更精準的內容推薦、更有效的廣告營銷等等，那這些用戶數據自然也有資產化的價值。但是許多數據單條價值較低，只要大量數據聚集後才能產生價值，如一篇作品的讀者畫像、評論情感傾向等。那麼平臺的一個營收方向便是將這類數據資產化，以讀者畫像為例，可以通過一個資產協定構建一個通用的畫像格式，作者可以像花錢買keep獎牌一樣花錢買走自己某篇作品的讀者畫像，並賣給其他的平臺或者廣告商。

這裡的邏輯是，作者是因為能帶給自己更大的收益才會花錢買平臺的數據，能給作者帶來更大收益的原因是有其他平臺和廣告商認可這個數據，其他平臺和廣告商能認可數據的原因是這個產生數據的平臺用戶多、聲譽好，大家相信這個平臺數據的價值。在這個邏輯鏈條的驅使下，平臺的運營目標就是盡可能帶來更好的使用體驗，吸引更多的用戶，打造更好的平臺聲譽，讓用戶和平臺利益更一致，平臺可以在實現營收的同時更少的損害用戶利益。

當然，可資產化的數據並不僅限於實際能帶來經濟收益的，像Keep跑步數據這樣能帶來炫耀和社交屬性的數據可能佔有更大的比例，但無論是什麼樣的數據，只要有展示和使用價值，平臺都可以將其資產化並允許用戶購買自己的數據資產。

讓資產的歸資產，平臺的歸平臺

前面我們反覆講到平臺發行資產，而發行資產需要有一個更底層的資產協定，這樣才能讓數據資產在各處通用。毫無疑問，資產發行協定是區塊鏈最擅長的事，讓資產的歸資產便是指用區塊鏈做好資產發行和確權。

而在當前的一些Web3社交專案中，專案企圖把全流程上鏈，包括評論點贊等。這樣並不是不行，然而在實際中，通常單個點讚和評價並沒有上鏈的價值，都不值得為之付出的成本。那麼在早期更好的方式可能是，資產發行之外的環節仍然保留在當前中心化平臺當中，比如內容平臺的關注、評論和點贊等互動行為，而當這些行為數據積累產生價值時，便又可以通過平臺將其資產化。而平臺創造出的新資產同時還可能引導出新的Crypto Native玩法，帶來新的敘事和機會。

對平臺來說，是既保留了Web2傳統機制，又加入了Web3新機制，老的中心化內容發行仍然可以存在，但是獨立內容也會收錄進平臺，且中心化內容一旦產生價值就可以資產化，並依此開創新的盈利模式，實現Web2和Web3的有機融合。

難點是什麼

上面一通分析說得挺好聽，然而想要推行下去面臨兩點困難：

一是基礎設施缺乏，關於區塊鏈操作方面的基礎設施就不展開了，這方面有很多人講過，一個很重要的基礎設施是展示加密資產。曾經有一個範例是推特可以設置NFT頭像，是經過錢包簽名認證的，點開頭像可以看到持有地址與合約，然而此功能已下線。缺少這種基礎設施，那些有社交價值的數據資產化之後就面臨一個問題，那就是沒法秀出來。

二也是最關鍵的，那就是現有平臺可能沒動力去做這樣的轉型。對於大平臺來說肯定是如此，現在他們賺著壟斷市場的錢，轉型對他們沒好處。

如何破解難點

上面的兩大難點那麼有什麼破局之法麼？一些不成熟的想法是有的。

對於第一點基礎設施問題，存在著一個矛盾點，就是加密資產（尤其是NFT）持有人不多，高價值資產少，那麼平臺自然沒動力去接入展示，那麼NFT的展示價值和社交屬性始終沒法發揮，又反過來限制了發展。這個困局的打破，我想可能只有一種路徑，那就是通過一些途徑把越來越多的人拉進幣圈，比如說通過最近火熱的土狗和各種盤子，越來越多的人進入幣圈後就有會接觸各種FT和NFT資產，積累到夠多的人數，展示資產的需求變強時，便有可能推動大平臺接入。但是說到這裡我有個很想吐槽的點，那就是這個責任其實應該由業內龍頭們去承擔推動的，然而實際情況是不僅沒有在Web2中推動，甚至在幣圈內都沒能做好，搞那麼多所謂的鏈上聲譽NFT 行為數據NFT等等，結果到現在KOL們還是在靠截圖來分享自己的投資成績，培養出了很多“永賺博主”。自己圈內這點場景都沒搞定，更別說推出去了。

那麼第二點平臺轉型的難題呢，我想可能的切入點在於一些中型平臺或者垂直領域的平臺，這類平臺有一定的規模的內容和用戶，而且可能質量還不錯，但是在當前的互聯網平臺運營模式中就處於天然劣勢，難以盈利。在這種壓力下，這些平臺可能會考慮轉型，來嘗試一種新的平臺模式和盈利模式。

總結

基於去中心化存儲和去中心化的賬戶體系，創作者可將數位內容與平臺脫離獨立存在，以此擺脫內容平臺對內容壟斷的現狀，平臺“退化”為一個給內容提供增值服務的場所，並依託數據資產化創造新的盈利模式，而平臺的數據資產又為新的Crypto Native模式提供了素材。當然這一這套體系本身還不完善，所依賴的部分技術仍需時間驗證，以此產生的服務型平臺商業模式仍需進一步探索。最關鍵的是，這需要圈內那些沉迷於造概念圈錢的龍頭們努力去推廣，對於更多的圈內小勢力來說，能做個好賭場來擴圈，也是為這一進程貢獻自己的力量了。