餘承東2024新年信:新起點,再出發!2024年是原生鴻蒙的關鍵一年



1月2日,華為常務董事、終端BG CEO、智慧汽車解決方案BU 董事長、智慧型終端機與智慧汽車部件IRB主任餘承東發佈2024年新年信。

餘承東在信中表示,過去幾年,華為面對一輪又一輪的制裁打壓,在經歷A國多輪制裁的極端困難後,頑強地活了下來。如今華為終於重返賽道,華為將在新起點,再出發,構建強大的鴻蒙生態,拉動中國電子工業崛起。

2024年是原生鴻蒙的關鍵一年,要加快推進各類鴻蒙原生應用的開發,集中打贏技術底座和三方生態兩大最艱鉅的戰鬥。

未來十年,仍然要堅持智慧全場景戰略,敢於取捨,堅持產業聚焦、產品聚焦、特性聚焦,為消費者打造有競爭力的、極致體驗的產品和服務。

將繼續加大研發投入,從根技術上突破,通過軟硬芯雲垂直整合,AI能力的構建和應用,基於統一底座,圍繞個人智能化、辦公智能化、出行智能化、全屋智能化四大場景,用王者產品和全場景極致體驗服務用戶。

手機要聚焦六大核心功能,做強長板,做到世界領先;+8產業要提升產品力和品牌價值,與手機緊密聯動,打造爆款,圍繞核心剛需場景構建協作互通的極致體驗,PC要解決關鍵技術和生態問題,抓住機會,迅速上量,擴大規模。

以下為新年信全文:

不經黑夜,不到黎明,通向勝利的路,絕不是一帆風順的。過去幾年,面對一輪又一輪的制裁打壓,頑強的終端將士沒有浪費這一場危機的機會,反而迸發出了更大的能量,相信辦法總比困難多,學會開逆風船。

在公司及各兄弟部門的鼎力支持下,我們同心聚力,越戰越勇,突出了重圍,捍衛了鐵軍的榮光。

沒有等出來的未來,只有闖出來的明天。2023年8月,先鋒計劃啟動,Mate60系列、Mate X5跨山越海而來,衛星通話、靈犀通信、崑崙玻璃、華為影像XMAGE等成為消費者鍾愛的核心賣點;

WATCH GT 4上市三個月全球發貨量突破250萬臺,平板全球累計發貨量超1億臺;接入鴻蒙的設備數量超過7億臺,原生鴻蒙生態迎來開局之年,頭部互聯網應用紛紛加入,掀起了鴻蒙千帆起的開發熱潮;

成功推出全新高端品牌ULTIMATE DESIGN非凡大師,講述“不是天生非凡,而是敢於非凡”的品牌故事;

智選車逆風翻盤、絕地反擊,問界新M7上市兩個半月大定突破10萬臺;全屋智慧作為新產業,實現全年貢獻利潤轉正;高端耳機和智慧屏獲得很高的用戶滿意度;海外市場持續聚焦,經營大幅改善,高端品牌心智也得到顯著提升。

“天地間任我展翅高飛,誰說那是天真的預言。”

9月25日的秋季新品發布會上,當我們的同事、花粉和合作夥伴站在臺上,舉起手機點亮閃光燈,高唱《光輝歲月》時,相信很多人跟我一樣,心中充滿感動和感恩。

感恩每一位敬業可愛的終端員工、默默支持的華為家屬、拼死相救的兄弟部門同事、協力同行的合作夥伴,感恩每一位幫助過我們的人。

在2020年的開發者大會上,我們說:沒有人能夠熄滅滿天星光,我們始終堅信,希望的星星之火,可以燎成熊熊的勝利之光。

極端困難的這幾年,億萬消費者和我們一路同行,為我們點亮了星星之火,激勵著我們前行。他們之中,有的為了等待我們,堅持幾年不換手機,在先鋒計劃發佈後,第一時間排著長隊去門店支持我們;

有的自發向身邊人推薦華為+8、+N的產品;有的化身最強客服,幫親朋好友解決使用華為產品遇到的問題。這些熱愛匯聚在一起,給了我們巨大的信心和底氣,支撐著我們攜手全球渠道、供應商和合作夥伴,共同邁過寒冬,迎來了春暖花開。

終端一直是一支敢於創新、敢於勝利的鐵軍。十年來引領了很多個行業第一,推出了許多領先的產品和技術。

未來十年,我們仍然要堅持智慧全場景戰略,敢於取捨,堅持產業聚焦、產品聚焦、特性聚焦,為消費者打造有競爭力的、極致體驗的產品和服務。

我們將繼續加大研發投入,從根技術上突破,通過軟硬芯雲垂直整合,AI能力的構建和應用,基於統一底座,圍繞個人智能化、辦公智能化、出行智能化、全屋智能化四大場景,用王者產品和全場景極致體驗服務用戶。

手機要聚焦六大核心功能,做強長板,做到世界領先;+8產業要提升產品力和品牌價值,與手機緊密聯動,打造爆款,圍繞核心剛需場景構建協作互通的極致體驗,PC要解決關鍵技術和生態問題,抓住機會,迅速上量,擴大規模;

智選車業務利用華為多年的技術積累和管理能力,幫助車企造好車、賣好車,建立鴻蒙智行生態聯盟,實現商業成功。

我們基於未來趨勢構建能力,優化零售運營模式和作戰組織,建立線上、線下協同的渠道和零售體系,幫助有能力、有潛質的零售商和渠道商做大做強,一起“多打糧食”。

中國區要抓住機會,開啟全面戰略反攻,手機繼續擴大規模,融合產品全面領先,新業務跨越式發展。海外要面向未來做好準備,尋求突圍,重點國家在穩健增長的基礎上,持續建設高端的品牌心智。

2024年是原生鴻蒙的關鍵一年,我們要加快推進各類鴻蒙原生應用的開發,集中打贏技術底座和三方生態兩大最艱鉅的戰鬥,通過技術創新、產品創新和商業模式創新,鴻蒙將為消費者提供高端精緻、簡單易用、極致流暢、純淨安全的體驗;

通過作業系統層面的整合,關鍵能力底層化、通用能力全局化,推動中國產業高質量發展。路線確定之後,幹部是決定性因素。

打造一支有大局觀、有信念、有紀律、有強大學習能力、有系統性思維、作風硬朗、能打硬仗勝仗的幹部隊伍,為全面戰略反攻做好準備。

幹部如猛虎下山,帶領團隊克服困難向前沖,面對業務的不斷變化和挑戰,不為困難找理由,只為成功找方法,持續夯實經營意識,提升經營能力,強化商業結果導向。

全體終端員工要保持清醒、戒驕戒躁,繼續聚焦本職工作,堅持以消費者為中心,扎扎實實做好產品和服務。守住品德和作風底線,誠實守信,合規經營,不在新徵程上掉隊。

自信可以改變未來。終端團隊是有理想、有追求的,始終敢於做別人想不到的事、能想到但做不到的事,甚至是不敢想的事,敢於創新引領行業發展。這幾年的磨煉,更加證明瞭我們是一支經得起考驗、能打硬仗的鐵軍。

終端十年2C轉型,走上了發展的快車道,又在經歷A國多輪制裁的極端困難後,頑強地活了下來。如今終於重返賽道,那些打不死我們的,只會讓我們更強大!

新起點,再出發,構建強大的鴻蒙生態,拉動中國電子工業崛起,胸懷王者氣,奮勇拼搏,開啟終端未來大發展的新十年!

聯系郵箱:0xniumao@gmail.com