專訪Bitmap Tech創辦人：從Bitmap到Merlin Chain，如何讓比特幣「更好玩」？

Merlin Chain 將幫助BRC-20、BRC-4​​20、Bitmap 這些資產在二層上更好地流通、更好地發行以及獲得更多的槓桿。

隨著BTC ETF 的批准，比特幣生態正在迎來黃金時代，許多人相信本輪牛市將主要爆發在比特幣領域。我們很榮幸邀請到深耕比特幣生態的產業先鋒、Merlin Chain 的創辦人Jeff。 Merlin Chain 是一條專注於服務比特幣原生用戶、資產與協議的BTC Layer2，透過ZK 技術實現比特幣一層安全性的共享，是目前比特幣生態系統中不可忽視的力量。

Bitmap 與BRC-4​​20 的設計初衷

BlockBeats：Bitmap.Game 和BRC-4​​20 的市場反應都非常好。可以分享一下您創建這兩個專案的初衷嗎？

Jeff： Bitmap 是我們在市場上看到的一種完全去中心化、去信任化的資產，每個刻在上面的銘文代表了特定區塊特定的數據，例如所有的交易資訊、手續費以及挖出的比特幣等。

該資產本身是完全去中心化的，任何人都可以刻寫，因此社區非常龐大。但在剛剛銘刻完的時候，市值卻只有200 萬美元。我們希望基於這個龐大的社區，為其開發一些應用程序，提供一些實用性，於是推出了Bitmap.Game，一個比特幣上的元宇宙。

圖上的這些黃色光點都是目前線上的用戶，放大地圖則可以看到每個人的地塊：

地塊上面的所有圖片和內容，或者說在我們的產品中所有可見的內容，都是鏈上資料。每個人都有不同的錢包資產，可以選擇將這些資產作為地塊的封面。而進入具體的地塊之後，則可以看到所有的Avatars 以及該房間的遊戲玩法、遊戲場景等，這些也都是鏈上資產。

當初我們推出Bitmap.Game 的初衷是建立一個client agnostic 不依賴特定伺服器、去中心化、無需權限的產品。因為所有的數據都來自於鏈上，而不是在我們手中，因此即使我們不再運營，其他人也可以選擇建立自己的客戶端繼續發展，任何人都可以競爭開發類似的產品。我們認為這樣的產品是未來的發展方向，可能有些獨特，但這確實是我們的初衷。

而BRC-4​​20，我們稱之為資料模組化、模組代幣化的資產協議。也就是說，我們可以將任何資料變成模組，並代幣化該模組，使其成為一種資產。例如，有一個叫做Bitmap.town 的DLC，包含600 多個元宇宙的遊戲資產，如動畫、劇本、avatar、音樂等等，它們被打包成一個DLC，然後進行代幣化。一旦專案發布，所有內容將全部上鍊，用戶可以自行存取、基於其建立自己的內容，同時持有這些代幣，而不再依賴開發這個DLC 的團隊。

到目前為止，BRC-4​​20 資產的交易量很大，漲幅、持有者人數、市值也都不錯。雖然當初稱之為元宇宙協議，但其實BRC-4​​20 和元宇宙並沒有必然的連結。我們希望未來能有更多基於去中心化產品結構以及完全鏈上模組可組合的資產協議的創新玩法。

BlockBeats：這有點像是把銘文變成了一張遊戲卡，把比特幣變成了一台遊戲機，玩家可以在裡面拷貝遊戲。您覺得這些功能特性對整個比特幣生態的發展會有什麼樣的影響？

Jeff：我們在比特幣生態的所有團隊中，算是最獨特的，因為我們做且只做其他生態中沒有出現過的東西。最早我們基於遞歸做了很多事情，例如遞歸塗鴉、遞歸的鏈上論壇；後來做了Bitmap，一個完全去中心化的資料包；而後又推出了BRC-4​​20.

一是因為，我認為任何新的生態都需要有自己的敘事，在比特幣生態中再做一次以太坊的東西，或是反過來，都顯得毫無創新。就像藍盒子火爆之後，每個鏈上都出現了一個420 協議，有各種顏色的盒子。我們一定要做之前沒有出現過的東西，打造新的敘事，才能讓比特幣生態發展。例如，以太坊的很多內容不上鍊，那麼我們就要將鏈上的內容來組合。

第二個則是新敘事下的新產品模式，這點在BRC-4​​20 上的許多產品中可以看到一些端倪。例如Mineral，打造了一個將DeFi 和算力結合的玩法；例如基於Bitmap 的一些鏈上游戲，Bitmap Valley、Bitmap War，都在使用BRC-4​​20 協議發行資產，是基於鏈上內容的產品運營模式：先發行BRC-4​​20 資產，然後藉由其進行圖幣轉換，或是代幣空投，然後再在二層網路上建構基於這些資產的產品。我覺得整個產品模式的創新會隨著大趨勢而不斷出現，

最後一個是可組合性，我認為這是區塊鏈最大的生產力創新，但在以太坊等生態中很少有人提及。相信你也知道DeFi 樂高這個詞，DeFi 的本質就是不同的樂高之間的可組合性。從Uniswap 到流動性挖礦，到Compound，再到Curve 等等，智慧合約讓整個產業的創新爆發都是源自於可組合性。而比特幣能解決的是內容上的可組合性。例如你做了一個遊戲，裡面有20 個模組，我可以基於其中的15 個模組快速做一個新遊戲，而不需要重新造輪子。我覺得我們抓住了比特幣生態中最獨特的創新，而不是重新玩一次以太坊的玩樂。

Jeff 的比特幣生態創業之路

BlockBeats：從您的演講中可以感受到您對於比特幣，以及整個Crypto 行業都非常了解。在本輪比特幣生態爆發之前您有沒有考慮過在其他生態中創業？

Jeff：這次創辦Bitmap Tech 其實是我第一次在Web3 創業，之前一直是在Web2 創業。我一直相信區塊鏈的精神，之前之所以沒有選擇在區塊鏈領域創業，是因為沒有找到真正可以提升生產力的切入點。

作為互聯網一代的用戶，我們都深刻地感受到了互聯網對於生產力的提升，我們可以通過視頻參加會議，可以在網絡上獲取更多信息，許多人能夠看到之前只有少數人可以看到的世界，等等等。因此，我認為生產力創新是一個核心的關鍵點。

之前不論是在2017 年的ICO，還是2020 年的DeFi，我都沒有找到自己喜歡的切入點，因此一直專注於Web2 的創業。其實我的上一家公司也牽涉到了元宇宙領域，在全球大約有4,000 萬到4,500 萬的用戶。

這次選擇到比特幣創業，其實很巧合。當我們決定再來看看Web3 的時候，剛好碰上了Ordinals 生態的崛起，我覺得很幸運。

其次，市場風向逐漸回歸了最早比特幣的加密文化，讓我對Web3 創業重燃初心。在我看來以太坊生態太過建制，有太多的既定規則，太多明確的玩法，中心化程度很高，比如需要追隨V 神創業、追隨以太坊基金會創業，然後再去找VC、交易所等等。這種玩法讓我覺得失去了加密的初心。

Ordinals 所提倡的完全鏈上的理念，和我一直堅信的無需權限的可組合性以及我自己的理念不謀而合，因此在這一次浪潮中選擇了在比特幣生態中創業。

BlockBeats：能看出您是堅定的比特幣信仰者，可以分享一下您是如何接觸到比特幣的嗎？為什麼現在會如此堅定地相信比特幣的未來？

Jeff：我其實很早就接觸比特幣了。 2012 年的時候，我拿了一家VC 的投資，創辦了我在中國的第一家公司，這家投資機構剛好也投資了Coinbase 和Ripple。那時我自己也是電腦科學的早期學者，後來到美國讀高中和本科的階段轉向了政治學和社會學的方向，這些背景的結合讓我在接觸到比特幣的時候充滿信仰。

當時很多程式設計師對於比特幣並不信任，認為技術很落後；而很多文科生覺得太生僻了，也沒有太大的感受。但我第一次看到比特幣白皮書之後，就義無反顧地投入其中了。因此我與國內最早一批接觸比特幣的人都是很好的朋友，當時大家一起討論購買的方法，後來也一起做交易。我相信比特幣並沒有具體的理由，就是一種信仰。

我覺得比特幣和Ordinals 很相似，都是反脆弱的東西，沒有弱點。即使價格跌到很低，即使大家都不喜歡它，它也會永遠存在，不會被消滅，不會被一個文件幹掉。這是我當時最喜歡的。因為這個世界很脆弱，各國地區都有各種不同的問題，需要這種反脆弱的東西。所以從十多年前開始，我就對比特幣有了無比的信仰，去年也開始相信Ordinals 這個生態。

BlockBeats：感覺您是個非常龐克的人，這種對比特幣生態的信念有沒有影響到您的專案定位與發展方向呢？

Jeff：第一，我們希望找到比特幣生態中最獨特的創新，絕不重走以太坊的老路。身為創業者，我們渴望挑戰不確定性，這能激發創新的動力。走別人走過的老路，會缺乏新鮮感。

第二，我們對生態的信仰也是對人的信仰。當我們開始建立Ordinals 產品時，大約是在去年的5、6 月份，那時Ordinals 的資產幾乎全都歸零。整個比特幣生態和Ordinals 受到了外界的嘲笑，被看不起。我在外面的時候，身邊的人幾乎都不知道我在做Ordinals，因為一旦說出來，很多人會認為這是一個騙局，或是小孩玩的遊戲。

然而，在那種情況下，我們發現Ordinals 每天晚上都有5 到10 個Twitter Space，包括英文和華語的，都是一群開發者聚在一起抱團取暖，暢想新的東西。其實那時候學習的壓力比現在大得多，每天都會有新的協議、新的標準、新的創新出現，我能感受到整個生態的生命力，大家對這個事情的信仰和投入是非常高的。這讓我感受到了一個產業早期的純粹，以及圍繞著這個生態的使用者和開發者的奉獻和信念。

因此，無論是我們正在做的Layer2，還是後續有新的產品，都會圍繞著這些使用者和資產。我們真心希望可以在這個生態中長期建設，同時作為使用者長期參與，真正成為這些本地社區的一部分，也包括本地的資產。相較於許多其他項目選擇迅速引入以太坊的資產和機制，我們反而更願意原生地圍繞著過去的使用者和資產進行建設和創新。

BTC L2 的發展現狀與Merlin Chain 的創新之道

BlockBeats：可以分享為什麼決定要創立Merlin Chain 嗎？

Jeff：在三、四個月前，我常與他人討論比特幣Layer1 上很難玩，玩不動。你會發現所有用戶都在打新，前一個資產剛剛打完，不漲了，所有人又跑到下一個資產去打新。一直不斷地忙碌，但也不知道在忙些什麼。

那些漲得很快、市值很高的資產，大多是三個月前的東西，現在已經很難產出新的資產了。一是因為敘事不新鮮，二是因為應用場景太有限，三是因為金融流動性和槓桿太弱。因此，為了讓這個生態更繁榮，用虛擬機器的環境去實現這些功能是目前的剛需。

因此比特幣的Layer2 是實際存在的使用者需求，不是幻想出來的需求。除此之外資本也有需求，因為在Layer1 上沒辦法投資，都是Fair Launch，所以投資人會選擇去投Layer2.

而我們之所以要做Layer2，其實是為了我們的社群、用戶，以及我們自己想做的事。例如在過去的六個月裡，總是有人問我們為什麼不基於Bitmap 做遊戲，不做P2E，這其實是因為要做這些事情需要虛擬機，在Layer1 上是無法實現的。所有的使用者和生態都在呼喚這個需求，所以我們在三個月前決定，要建立一個真正Bitcoin Native 的擴容方案。

BlockBeats：Merlin Chain 和其他L2 的差異/優勢在哪裡？

Jeff：最大的特色就是我們想先服務好比特幣的原生用戶，和原生的用戶、原生的資產一起去探索原生的創新。我們覺得如果連基本盤都服務不好，從一開始就去服務以太坊的用戶，上面大多都是以太坊的用戶，資產都是ETH 和USDT，那麼這個鏈其實很難說是比特幣的Layer2，雖然現在這樣的鏈都還在被稱為比特幣Layer2.

基於這一點，我們三個月前和Particle 合作做了比特幣的錢包方案。不論你用Unisat 還是OKX，任何比特幣錢包都可以在一層和二層上無縫切換。這件事情增加了很多工期和成本，但我們覺得這是一定要做的，必須服務好比特幣的用戶。

第二個特點是服務比特幣的資產，也就是ORDI、SATS、RATS 等等。目前大多數所謂的比特幣Layer2，上面都是以太幣的資產，甚至是BNB Chain 的資產。我們覺得必須要讓比特幣的資產和社群先使用到，才有機會進一步探索ARC-20 和BRC-4​​20 可以有什麼樣的創新，而不是用以太坊和USDT 搞創新，那不是創新。

第三件事其實是水到渠成的，就是擁抱比特幣原生的創新。只有把比特幣真實的使用者、協議、建造者、專案方以及比特幣原生的資產放到一個虛擬機器裡，才能期望出現創新。如果都是以太坊的東西，是不可能會出現比特幣的創新的。

目前比特幣相關的資產加起來只有40 億美元左右的市值，比起比特幣的市值，還有很長的路要走。我們要擁抱這些資產、用戶，然後跟他們一起去探索模式創新。

我們要上線的第一個Launchpad 是Particle 做得People's Launchpad，會沿用BRC-20 協議，帶來一些比特幣原生資產發行的創新。

在技​​術上，我們覺得EVM compatible 並不是一個創新，大家都是EVM compatible. 我們的創新是搭建了自己的跨鏈橋，因此可以跨鏈任何我們想要跨鏈的資產，例如Bitmap、BRC-4​​20 、ARC-420，現在除了我們之外，沒有其他鏈支援。另一個則是，我們搭建了ZK Rollup，進一步壓縮ZK proof 的體積，建構一個繼承比特幣安全性的DA Layer，這些都會展示在我們都GitBook 裡。但其實很多團隊都在和我們一起探索這個方向，還沒有上線的東西，很難說是我們自己的技術創新。

在生態方面，我們有People's Launchpad、Mineral、Bitmap War，以及MOBOX 的遊戲。我們希望更多地服務這種現有的比特幣生態產品，因為這些社群都很活躍，很容易啟動，獲得流量和收入。

Jeff 談Merlin Chain 與比特幣生態的未來展望

BlockBeats：Merlin Chain 的發射方式和其他項目會有怎樣的不同？

Jeff：比特幣一層的資產有個特色：持有者人數越多，銘文的張數就會越多，成本就會越高，大家的回本預期也會變高，資產價格就會很難上漲，這像是一個不可能三角，導致了當前比特幣資產停滯的現狀。

People's Launchpad 會沿用比特幣一層類似的發行方式，但可以降低成本，讓持有者變多，還能讓整個發行的過程變得更有趣。其上發行的所有代幣都會以10 萬美元的估值發射。大家可能對Merlin Chain 的期望很高，覺得應該是幾億甚至幾十億的市值水平，但我們仍然會拿出一定的份額，在People's Launchpad 上按照10 萬美元的估值進行公平發射。

我覺得這會是一個重社區、公平、好玩，同時能讓用戶以更低的成本獲得資產的發行方式。

BlockBeats：Merlin Chain 近期會有新消息嗎？未來的roadmap 是怎麼樣的？

Jeff：二月初會宣布代幣質押獎勵計劃，讓早期用戶零成本地提供流動性，同時獲得代幣獎勵。我們的主網先行網也會在二月初上線，同時上線的會有People's Launchpad、iZUMi Finance 的MerlinSwap、Bitmap War 等產品。

上半年我們會做一些開發者生態的活動，讓更多builder 進來，因為我們不希望把以太坊的DApp 直接搬進來，用同樣的模式去玩，因此我們投資孵化了很多的原生項目，用比特幣的方法去做Dapp. 其中一個產品可以在二層上接收任何代幣，用於銘刻一層的資產，類似於跨鏈代打，非常比特幣原生。

我們今年會做兩期開發者激勵計劃，讓更多人以比特幣原生的方式去build，實現更多的用戶、更好的流動性，以及更有創新的產品。

BlockBeats：很多人在說本輪多頭會主要發生在比特幣上，您的想法是怎麼樣的？可以分享一下對於比特幣生態發展的預期嗎？

Jeff：我很認同。以太坊的資產已經有了太多的生息方式，包括DeFi、Lending、PoS 本身的yield 等等，但以太坊的市值仍然只是比特幣的三分之一都不到。

比特幣的市值佔整個加密貨幣領域的50% 以上，如果出現了生息的功能，這個資金體量可以帶來的金融衍生品回報，以及流動性，是其他生態無論怎麼創新都無法實現的。因此我覺得只是比特幣資產的生息需求，已經夠撬動一輪牛市了。

比特幣上的新資產的想像空間也很大。在多頭市場的時候，ERC-20 幣的總市值和ETH 本身的市值其實是相近的，而當前比特幣資產的市值還是比特幣的兩百分之一。從兩百分之一朝著百分之百奮鬥的過程，也就是說比特幣資產全部漲200 倍的過程，我認為可以稱為牛市。這樣的200 倍缺口會對整個加密市場造成很大的影響，目前其他市場上沒有類似的機會。

BlockBeats：您覺得在比特幣生態的發展中，Merlin Chain 會扮演什麼樣的角色？會怎麼賦能比特幣的項目和資產？

Jeff： Merlin Chain 會幫助BRC-20、BRC-4​​20、Bitmap 這些資產在二層上更好地流通、更好地發行以及獲得更多的槓桿。我們希望可以陪伴這些原生資產探索機會和新的創新方法，幫助它們從0.5% 的市值走到100%.

當生態有了一定的流動性之後，交易量、用戶、DeFi 基礎設施逐漸成熟之後，比特幣的holder 甚至巨鯨就有機會使用比特幣單一資產進行生息，從而放大流動性。透過服務原生資產、原生用戶，把交易量做大，以此來反向吸引比特幣OG 們把錢放進來生息理財，實現正向循環，這就是Merlin Chain 想做的事。