捨得酒業的復興圖謀



捨得酒業的復興圖謀插图1

作者:潘妍

出品:全球財說

2023年前三季度,捨得酒業營業收入同比增長13.62%至52.45億元,歸屬淨利潤同比新增7.93%至12.95億元。

雖然實現雙增,但放在20家上市白酒企業中,捨得酒業的業績增長卻不算突出。

在2023年前三季度,捨得酒業的營收、利潤增幅均排在第14名的位置,這還是在有3家白酒股營收淨利雙雙下滑的基礎上。

高不成,低不就 
擴產計畫進展緩慢

在2020年最後一天,複星集團旗下豫園股份以45.3億元的價格競得捨得集團70%股權,捨得酒業正式進入“複星時代”。

得到複星加持後,捨得酒業解决彼時的資金佔用問題,成功“摘帽”,股價也一路高歌猛進,最高漲超260元/股。 同時業績大幅突破,在2021年末創出營收同比增長83.8%,淨利潤同比增長114.35%的高光戰績。

不過,這種高速增長並未持續太久。 2022年,捨得酒業營收增速、歸屬淨利潤增速分別降至21.86%、35.31%,再到2023年前三季度,捨得酒業的歸屬淨利潤增速只剩個位數。

隨著業績增速放緩,捨得酒業股價持續走低。

或為提振股價,捨得酒業接連拋出回購股份計畫,但效果並不明顯。 截至11月10日收盤,捨得酒業股價報收110.78元/股,較歷史高點已呈“腰斬”,市值蒸發約450億。

業績遇冷,除外界大環境下行的影響,與其“另闢蹊徑”的競爭策略或不無關係。

2019年,捨得酒業調整品牌戰略,一改此前重點打造中高端產品,清理等級低老舊產品的思路,重啓“雪藏”已久的傳統的川酒六朵金花老字型大小品牌“沱酒”,形成了“捨得”主攻中高端,“沱牌”主攻低端的品牌化策略。

為此,捨得酒業還在財報中將“等級低酒”更為“普通酒”。

當然,“沱牌”的回歸並不意味著捨得酒業將中斷高端化的步伐。 2019年,捨得酒業還推出“老酒”概念戰畧,通過老基酒、老工藝、老窖池和生態釀造,保障高品質老酒,促進品牌高端化。

對此,在復興集團收購捨得酒業後,郭廣昌也曾親自站臺:“老酒戰畧獨一無二,老酒儲量行業領先,看好捨得酒業未來發展。

2023年前三季度,捨得酒業中高檔酒銷售收入的增長幅度僅10.62%,遠低於普通酒銷售收入的增長速度22.94%。 可以看出,捨得酒業普通酒的銷售收入增速是中高檔酒增速的兩倍還多。

不免疑問,在大部分白酒企普遍發力高端化的背景下,捨得酒業反其道而行之,默默重回老路推進普通酒,這或是捨得酒業在當前激烈的白酒行業競爭下,想出的一種新的“內卷”管道?

更重要的是,在品牌高端化口碑沒有夯實的背景下,捨得酒業或難進一步獲得高端白酒的提價空間。 相比於頭部白酒品牌不斷提價,捨得酒業近期沒有再進行此類動作,或也側面反映了該問題。

當然,次高端市場也不缺玩家,全國化酒企及區域強勢酒企均在擠入這一市場,競爭也逐漸白熱化,“產能擴張”成了普遍現象。

2022年4月,捨得酒業便發佈一則為期5年總投資額為70.54億元的擴產計畫。 該項目建成後,預計將新增年產原酒約6萬噸,新增原酒儲能約34.25萬噸,年新增制曲產能約5萬噸。

根據2023年半年報中相關資料顯示,截至6月30日,該項目完成進度僅3.9%,項目進展緩慢。

經銷管道頻繁波動 
自建通路無優勢

營收放緩的另一面,是捨得酒業陡增的存貨。 2022年,捨得酒業存貨同比增長28.25%至35.83%。 值得注意的是,這還是在當期生產量同比下滑4.36%、銷售量同比新增5.73%的基礎上實現的。

至2023年三季度末,捨得酒業的存貨金額進一步增至41.92億元,同比增長30.47%,遠高於同期營收規模及增幅,創歷史新高。

消化庫存,作為現時酒企上市公司的首要任務,捨得酒業主要還是依靠經銷商。

2022年,捨得酒業的酒類產品銷售收入為56.56億元,占總營收93.39%。 其中,通過“批發代理”模式銷售的酒類產品營收達52.61億元,占酒類產品營收的93.02%。

可以看出,捨得酒業的銷售命脈幾乎都由下游的經銷商所掌控著。 2023年6月,捨得酒業就因傳出的“通路銷售不力,經銷商壓力增大,回款變慢,可能影響公司未來的業績表現”的相關傳聞,當日股價跌幅超10%。

事實上,捨得酒業經銷商的拿貨意願正在减弱。

2022年,捨得酒業契约負債同比减少54.71%至2.98億元。 進入2023年這一趨勢仍未扭轉,2023年前三季度,捨得酒業契约負債同比减少9.94%至3.26億元。

此外,在複星入主捨得酒業後,提出“聚焦川冀魯豫、提升東西南北、突破華東華南”的全國化策略後,激進的經銷策略開始反噬,經銷管道頻繁波動。

結合往期財報數據,捨得酒業的經銷商數量由2020年末的1761家增至2021年的2252家後,到了2022年經銷商數量又减至2158家。 其中,大本營四川省內經銷商數量持續下滑,由2020年的491家降至2022年的323家。

這並不是一個好現象。 以2022年數據為例,捨得酒業省內經銷商合計貢獻的銷售額為16.12億元,占總銷售收入的比重為28.5%,平均每家銷售額為498.97萬元。 而剩餘1835家省外經銷商合計貢獻的銷售額為40.45億元,平均每家銷售額為220.42萬元,只有省內經銷商的一半。

難免隱憂,捨得酒業在持續向外擴張的同時,或正將失去自己的省內主戰場。

另一方面,現階段白酒行業或迎新玩法,各頭部玩家們正發力自營管道建設,有意加强終端控價、减小對經銷商的依賴。

以貴州茅臺舉例,早在2012年就開始了自營管道建設,在全國31個省會城市及直轄市建立全資自營公司,並於2022年3月上線自建電商平臺“i茅臺”。 2022年貴州茅臺的直銷通路營收規模已達493.7億元,占其酒類產品總銷售額的39.89%。

無獨有偶,五糧液也正拓寬雲店、智慧門店等線上銷售管道。 2022年五糧液的直銷通路營收規模達239.55億元,占其酒類產品總銷售額的38.80%。

而反觀捨得酒業自營電商模式下銷售的酒類產品2022年同比减少1.78%至3.95億元,占酒類營收6.98%,並無先行優勢。

總的來看,在當下的白酒行業,當酒業分化加劇、品牌集中度不斷提高,行業整體性的庫存壓力之下,酒企能做只有踏實提品質、提品牌。 而現時,捨得酒業“復興沱牌”、“老酒戰畧”還未展現出亮眼表現。

同一時間,背後複星近些年也正面臨危機,已經連續對海南礦業、青島啤酒、泰康保險、金徽酒等進行了减持動作。 尤其是多次套現金徽酒之後,投資市場普遍擔憂,捨得酒業是否也會步人後塵。

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文章來源:格隆匯

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